g司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班”。2015年是我国全面深化改革的关键之年，经过30多年的改革开放，我国 企业管理体制与经营机制发生了深刻变化，“总体上已经同市场经济相融合”。但是面对市场化、国际化的新形势，国有企业需要以公平参与竞争、规范经营决策、 增强企业活力、提高企业效率、资产保值增值、承担社会责任为重点进一步深化改革。
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制定职工董事、监事向职代会报告、述职、接受评议等方面的工作制度。三是加强对职工董事、监事的管理。通过各类学习培训提高职工董事、监事的综合素质，不断增强他们的参与决策、管理和监督的工作能力，同时，为他们在权益、待遇等方面创造良好的工作条件，确保职工董事职工监事肩负职工和工会组织的委托，代表职工群众的意见和要求。四是重视职工董事、监事非“职工”化的现象。
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负责各类人员培训，提高职工整体素质;负责人事档案管理及离退休人员管理工作。咨询服务中心以推进我国管理咨询业健康发展，为企业服务为宗旨，搭建咨询机构与企业供需平台。组织管理咨询理论与方法研究，推广管理咨询成果，开展管理咨询人员职业资格培训，进行管理咨询顾问职业资格认证和咨询机构资质认证管理，推进同国际管理咨询界的交流与合作。组织开展企业经营战略、企业改制、人力资源开发、企业文化建设、流程整合与再造、企业形象设计等咨询服务。
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党的十八大三中全会、四中全会提出深化国有企业改革的核心,就是建立和完善现代企业制度,形成适应国内外市场竞争环境的自主经营、规范决策、自我约束、自控风险和创新发展的良好机制。要进一步完善现代企业制度,就要依法健全股东大会、董事会、管理层和监事会等g司治理机构，积极发展混合所有制经济，改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制，同时进一步推动市场化、多元化、股份化。
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