在实践操作中，“新老”的矛盾点集中在职代会与董事会、股东(代表)大会之间。职代会是职工行使民主管理权力的组织机构，代表和反映广大职工的意愿，维护职工的合法权益，职代会的有关决议必然会与董事会、股东(代表)大会的决策产生“冲突”，但只要以创新的思路，以和谐“共赢”的理去解决存在的问题，健全运行机制，各自摆准位置，逐步理顺关系，规范有序操作，。
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办公室围绕中心根本宗旨，坚持"统筹、监督、协调、服务"的方针开展工作。主要职能有：联xi各级政府部门、研究机构、大专院校以及各级企业团体和各类型企业;组织中心对外重要合作项目的可行性论证、方案制订及工作协调;安排接待重要领dao人和组织到本会的各项活动;组织与协调中心重大活动;制订中心长远发展规划及年度工作计划;协调中心内部各部门的业务工作;组织制订、修订中心各项行政规章制度并监督贯彻执行;负责文书、档案管理和安全保卫、综合治理工作。
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形成推进董事、监事制度建立的良好社会氛围和条件，为各方面共同努力推动这项工作的落实奠定了坚实的基础。职工董事、监事在履行一般董事、监事职责的同时，强化职工利益代表者和维护者的意识，发挥了其职工代表的应有作用，主要表现在：一是在董事会决定企业改革发展重大问题等方面发挥了参与维护作用;在企业实施董事会决议方面发挥了桥梁纽带作用;在形成企业自我约束机制等方面发挥了监督协调作用。
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