“窝里斗”与内耗是建设团队精神的zui大障碍：
尽管人们都知道“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的道理，可在我们现实生活中仍会经常出现“窝里斗”的现象。有人打了一个比方，说中国是“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”日本是“每个单独的日本人，看起来像是一头猪，但是三个日本人加起来就是一条龙”;英国人是，“一个英国人，一个呆子，两个英国人是一场足球，三个英国人，一个不列颠帝国”。柏杨在《丑陋的中国人》中曾这样写道：“至于中国人的窝里斗，但是天下闻名的重要特性。每一个单独日本人，看起来都像一头猪，但是三个日本人加起来就是一条龙，日本人的团队精神使日本在商业上所向无敌，中国人做生意，就显出中国人丑陋程度，你卖50，我卖40，你卖30，我卖20。因此说，每一个中国人都是一条龙。但是三个中国人——也就是三条龙加在一齐，就成了一条虫，这些话虽不尽客观，却也事实在在道出了某些国人的劣根性。
有这样一个事例：我国是一次性卫生筷子出口大国，为了改变出口时被外商压价的状况，国内300多家有关企业成立了协会，联合起来与外商谈判，这样就使我们占据了主动，每年能够为国家增加2500万美元的外汇收入。但是好景不长，个别成员企业为了一己利益，私下以低于协会规定的价格与外商进行交易，外商抓住这个机会向国内企业施压，迫不得已，其他一些企业也竟相降价。zui后，国家的利益受到损失，这就是同室操戈、相互拆台的代价。因此说，只要发生了“窝里斗”就没有团结可言，更不用说团队精神了。“内耗”浪费着每个人的能量，“窝里斗”没有赢家。
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所以说，参与有质量、符合本身特点的优质拓展活动，是要选择正轨的培训拓展公司，由贵单位提出详细要求，培训公司出具详粗活动方案，这几点缺一不可，严厉执行，才干保证培训的质量。企业不惜破费财力给员工发明拓展培训时机，证明指导的明白目的就是给员工一次思想上和才能上的提升，关于任务和生活上都有着进一步的升华。这里要感激指导给予的提升时机。这种才能上的投入远远大于物质上的投入，有了才能的不时进步，才干发明出更大的自我价值。
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