北京质量认证即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的fen析，主动地发现潜在的问题，防止问题的出现，从而改进产品的质量。---全员培训，对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训，确保他们能胜任本岗位的工作，防止因知识或技能的不足，造成产品或质量体系的不合格。三、质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系。
质量认证收费便宜职责权限和沟通.组织表及职责划fen未经正式程序予以发行;组织表及职责划fen表没有保持zui新版，与现况不符;组织表及职责划fen表订定至公司级、而各部门乃至各岗位的组织及权责划fen不明确;权责划fen过于简单，未能明确完整地将权责标出;5.未能提供内部沟通的证据及沟通效果不理想;权责划fen过于简单，未能明确完整地将权责标出;未能提供内部沟通的证据及沟通效果不理想;管理代表的资格不适任，应付式指派一挂名人员担任，对管理体系不了解。
质量认证设备的制程能力不合规范要求(如精密度、硬度等);设备元制定维护保养计划的办法或程序或保养计划并未执行。环境控制;对于公共设施(如工〕，用水、压缩空气、电力等)未定期查证;制程及设备的变更并无评估及核可;.未订定书面的工作技艺基准或代表性样品;.未规定特殊制程项目(加热处理、电焊等);.特殊制程没有核可的书面程序;.特殊制程人员没有合格的资料证件及训练记录;特殊制程设备未经确认即使用;.特殊制程中，未监测及控制其工艺特性，也末留存记录(如热处理升降)。
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