云南盛仁公司以技术创新为核心战略，经过长期的技术研发与国际交流，不但使公司产品的技术和质量永葆国际高级水平，而且公司产品也得到了国际市场的广泛认可与赞誉，产品远销美国、俄罗斯、哈萨克斯坦、土耳其、伊朗、南非、埃塞俄比亚、埃及、马来西亚、印度、澳大利亚、智利等120多个国家和地区。
昆明搅拌站设备
盛仁hzs50工程混凝土搅拌站简介
hzs50混凝土搅拌站也叫hzs50搅拌站，hzs50站、50工程站，是盛仁机械混凝土搅拌站系列的中小型搅拌站设备，hzs50搅拌站的理论生产率每小时50立方米，双hzs50混凝土搅拌站理论生产力约为100立方米，hzs50站主机为js1000型强制式搅拌机，配料机型号为pld1600型，螺旋输送机为lsy273型。
hzs50混凝土搅拌站是一种在一台配料机供应一台搅拌机的基础上研制的新型一台配料机供应两台搅拌机的一拖二搅拌站，hzs50搅拌站配套优点是：占用资金量少，占用场地小，动用设备少，并且在配料机计量准确的情况下能够生产优质高效的混凝土。配料机和搅拌机循环工作，是适用于小规模的建筑工地、预制件厂和商品混凝土生产厂理想的选购机型。
昆明稳定土搅拌站设备
一、混凝土搅拌站基础造价部分
要选择性价比高的混凝土搅拌设备，但不能为了贪图便宜去选择一些不正规的小厂家的产品，这样的产品质量与售后都非常不完善，长久来看对于成本控制其实是件坏事。
二、从源头做起，严格控制原材料的进场管理
原材料的控制直接关系到混凝土的质量，严格把控原材料进场，就得从源头做起，主要有以下几点：
1.所有大宗型原材料全部进行招投标，货比三家，对报价进行反馈分析，择优筛选有实力的合作单位；
2.建立完善的原材料采购计划和审批制度。做到有计划，有采购，有审批的流程控制；
3.建立严格的进退场验货管理制度。材料员严格控制进场原材的数量、质量、标准与计划是否相符，对与质量低劣、规格不符及未经批准的严禁进场，规范验收凭证。
三、过程监督、盈亏分析，严抓每一个环节、不放过每一个细节
加强原材料、设备的过程控制，严抓住每一个环节，不放过每一个细节，降低拌合站成本。
1.加强进场原材的维护，防止二次污染，以免造成原材的浪费；
2.进行盈亏分析和独立核算，周统计、月汇总、时时掌握原材和混凝土之间的差异；
3.设备的过程管控，加强工艺流程控制，合理调配车辆，提高设备的保养和维护，使设备始终处于良好的状态运行，严禁带病作业，造成混凝土不合理的浪费。
四、善于总结，得出合理化建议
搅拌站的成本控制是一项长期而艰巨的任务，实行全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，经济和技术相结合的管理模式。对存在不足的地方不断加强和改进，寻求可行性解决方案，为进一步加强搅拌站精细化管理，提高企业成本做好基础性保障。
盛仁机械-----混凝土搅拌站厂家经营方针与承诺：
以质优、价廉、服务的经营方针
以重合同、守信誉的经营原则
以团结、开拓、创新的企业
精神，和新老朋友、用户在经济建设中携手并进，互相支持，共同发展。
24小时全天候服务，节假日照常服务
云南盛仁商贸有限公司
13888782137