品牌启点货架 | 是否库存是 |
质量等级一等品 | 货号1250 |
颜色黑色、白色 | 尺寸1250*2400mm |
企业家所关注的***终会落实到业绩上来。所有营销战略的效果或者有效性,***终衡量的标准还是销售额。美特斯邦威集团总裁周成建直言,在公司内部,所有的陈列人员都要懂得市场需求和市场营销,因为陈列不仅仅在于欣赏,更重要的是直接与销售利润挂钩。杰伍的老总郑立衍表达得更为具体,她认为有一定发展成长期的服装企业(比如时间在5年以上)必须能够体会商品卖场的具体情况。
从细小的地方体贴顾客——即“贴心”式服务——便很有希望在卖场中抓住消费者的心理,在感受卖场陈列环境的同时,愿意逗留并且购买商品。她说:“现在来讲,杰伍的陈列在进步,但还没有达到我满意的地步。陈列一定能帮助杰伍的销售,杰伍能在未来市场上占有一席之地,这是非常关键的一步。” 白领服饰从很早就认识到陈列的重要性,并且在七、八年前便开始进行陈列方面的工作。
1.陈列的规划先要从大到小,先做整个卖场的规划,然后考虑整个立面,再考虑一组货架,再考虑单个货架的按排。这样做不仅总体的效果好,整个卖场也有节奏感,而且也增加工作效率。
2. 使卖场变得有艺术感
在理性地规划卖场以后,怎样使卖场变得和谐、有节奏,又是卖场陈列师一个新的任务。如果说每一组服装在服装设计师手里已经有一种组合方式的话,那么一个出色的陈列师还可以象一个指挥家一样,可以再一次对服装进行重新演绎。
良好的陈列状态应该是有机的、互动的、全方位。我在对一个国内著名女装品牌整合过程中,曾提出这样一个口号:让服装设计师了解陈列,让陈列师了解服装设计。我认为只有这样,我们才能把设计师设计理念,毫无保留地传递到终端,同时让服装设计师更多地考虑卖场终端的状态,在设计中对产品进行调整。同时在每次的产品规划时要求陈列师要参与产品的规划设计讨论,使一些好的陈列思想在设计阶段就得以贯彻。
“陈列,在企业发展中起到的是催化作用,并不是决定因素,虽然陈列还是比较重要的,仍然是品牌动中大链条的一个环节。但是我认为,产品卖得好不好,还是看产品自身。陈列不是起关键作用的因素。我本人没有发现哪一个产品,因为好的陈列,就出现一个大的销售业绩提升。”这在一定程度上也代表着目前一些企业不愿夸大陈列作用的现状。
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程女士
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