办公室围绕中心根本宗旨，坚持"统筹、监督、协调、服务"的方针开展工作。主要职能有：联xi各级政府部门、研究机构、大专院校以及各级企业团体和各类型企业;组织中心对外重要合作项目的可行性论证、方案制订及工作协调;安排接待重要领dao人和组织到本会的各项活动;组织与协调中心重大活动;制订中心长远发展规划及年度工作计划;协调中心内部各部门的业务工作;组织制订、修订中心各项行政规章制度并监督贯彻执行;负责文书、档案管理和安全保卫、综合治理工作。
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现代企业民主管理内涵的延伸和需要 现代企业建立职工董事、监事制度，使职工能以主人的身份参与决策、管理和监督，是完善法人治理结构不可或缺的重要组成部分。职工董事、监事是由职代会选举产生的，以职代会为依托，架起了与董事会、监事会、股东会之间的桥梁。职工代表进实质是民主管理进，是现代企业制度下职工民主管理的深入发展。进一步推动各级党政、工会组织及有关部门、企业领dao认识上的不断提高和强化
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g司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班”。2015年是我国全面深化改革的关键之年，经过30多年的改革开放，我国 企业管理体制与经营机制发生了深刻变化，“总体上已经同市场经济相融合”。但是面对市场化、国际化的新形势，国有企业需要以公平参与竞争、规范经营决策、 增强企业活力、提高企业效率、资产保值增值、承担社会责任为重点进一步深化改革。
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为此按照“四个全面”的战略布局要求，坚持问题为dao向，继续深化国有企业改革，出台了“指dao意见”。为帮助各单位了解和掌握指dao意见的核心内容和思想，贯彻相关会议精神，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移的做强做优做大国有企业，全面提升企业市场竞争力，中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特邀请国资委相关局领dao及著名高校相关改革专家举办“深化国有企业改革操作实务高级研修班”。
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