施工总体部署 一、工程项目管理 本工程设专业的项目管理团队承揽施工任务。 项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程调度 组、技术质检组、测量试验组、材料供应组、合同预算组及后勤服务组， 分别负责相应的工作。 二、管理职责 1、项目经理职责 对工程负责， 建立全工程项目的质量保证体系， 生产管理体系、 安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安 全生产进度等 施工目标的实现。
地面类型:    
 丙烯酸场地
 场地平整、硬度较强、耐磨、使用寿命长、颜色鲜艳且耐紫外线;不易褪色，颜色多种、保护方便、无**无害;属环保型材料、造价适中、品位高尚
质 保 期:5年以上
高性价比:极具竞争力的性能价格比
使用效果:具有很好的耐磨性能，无弹性色彩鲜艳，有多种颜色可供选择。
厚 度:1-2mm
材料组成:100%丙烯酸树脂组成，无**、为环保产品
使用周期:正常维护，适用于各种气候环境耐紫外线照射的颜色 持久不褪
雨后状态:雨后20至30分钟恢复使用
基础要求:沥青基础/水泥基础
②、统一筹划，合理布置，建好临时设施。 ③、布置施工及消防供水管线，现场排水管线，临时用电线路等。 ④、布置场内施工道路，作好路面，与市政道路衔接，保质施工道 路畅通。 （二）、资源配置 人力资源、施工机械、周转材料、工程材料、资金投入都主要集 中在7、8、9三个月，所以，合理有效地配置施工资源，适时高度进 入施工现场，是保质保量完成施工任务的关键因素之一。 a、人力资源配置 b、施工机械配置 c、周转材料配置 施工总体进度计划及保障措施 1、总工期：30天。

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李先生
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