企业做员工素质拓展进行团队建设应该顾及全面：对于团队培训全方面问题。主要指的是企业要不局限其岗位所需的工作知识，还需要培训公司的各方面状况。而之所以要全面兼顾，主要有如下原因：第.一，员工除了要具备企业相应岗位的工作能力，还需要了解企业的文化制度等体系；第二，做员工的培训不单单要培养其单方面素质，需要考虑到员工能力的全面提升，尽可能的扩大企业培训的成效。
企业员工素质拓展工作需要持续长久：企业培训内容一般都会很庞大，这种庞大的培训量往往不能在单一时段完成，换一个角度，如果在单一时段完成了，那么企业培训所获得的成效也会微乎其微。所以企业做素质拓展需要持续进行下去。
企业员工素质拓展工作的主要目的在于提升所有团队成员能力进而做到提升整个团队的能力。我们应该有一个准确地认识：我们建立团队的目的是为了培养一些能帮助我们处理事情的人，而解脱出我们的人身，让我们有时间、有精力去关注团队成员关注不到的问题、做他们做不了的事。所以我们的培训目的是制造和复制很多自己，并让他们承担我们应该承担的事情，那么他们能力的提高就是我们应该关注的问题，要让他们有能力独立地处理事情，而不是简单地养着他们。
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