费用：12800元


项目组合管理（project portfolio ​‌‌management）作为美国项目管理协会推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了广泛的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，将会得到了越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化。
培训对象trainee
n 政府与事业单位、国防航天军工、it软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总经理、项目组合经理、资深项目经理；
n 各类企业的项目总经理、项目总监、事业部总经理或总监，项目组合管理办公室（pmo）管理人员；
n 高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于项目管理职业生涯提升的专业项目组合管理人员。
参加收获gain
n 掌握项目组合管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
n 熟悉pfmp考试题型、考点与评估，准备与应对pfmp考试。
n 获得全球权威的高端项目组合管理pfmp证书，拓展职业发展前景。
n 获得pfmp俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。
培训大纲syllabus 
第一部分：项目组合管理实践
mastering project portfolio management
1. portfolio strategic alignment
2. design and definition of a portfolio
3. project portfolio management (ppm) process cycle
4. initiative prioritization and preparation for 
5. portfolio optimization and balancing
6. portfolio planning
7. portfolio benefits management and 
8. portfolio governance and portfolio risk management
9. portfolio resource management
第二部分：项目组合管理pfmp认证备考
pfmp® boot camp
1. 项目组合管理和pfmp认证基础知识
2. eco项目组合管理考试大纲精讲
3. pfmp认证过程精讲
讲师介绍lecturer
prasad kamath 项目管理者联盟高级顾问
全球首位项目组合管理专家pfmp，国际项目集管理专家
（同时拥有pgmp与msp证书）
prasad is the world's first portfolio management expert(pfmp), 
and the international program management expert (pgmp and msp).
prasad kamath在it与bpo领域有超过20年的行业经验，在战略管理，组合管理，项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析，敏捷实践，可靠性工程，软件交付，信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。
靳朝阳 项目管理者联盟高级顾问，项目集/组合管理研究中心副主任，美国项目
管理协会pmi特聘项目管理专家
n pmi项目管理专家
n 中国人民大学mba
n 高级电气工程师
n 美国项目管理协会pmp资格
n 国内首批项目集管理专家pgmp
n 国内首批项目组合管理专家pfmp
靳朝阳先生在世界500强知名外企担任项目总监职务，在电气工程领域拥有超过20年
的从业经历，先后就职于abb、施耐德电气、阿尔斯通、通用电气ge等知名企业，并有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历。从初级技术工程师转变为项目经理和项目总监，具有10年项目管理经验，5年大型海外epc项目管理经验，参与管理各种项目五十多个，涉及传统发输变电和供配电以及核电及新能源各领域。
培训时间training time
pfmp黄埔四期班
开课日期：2018年4月20-24日 
开课地点：北京

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言白兰
010-82273401
yanbl@mypm.net
北京 - 海淀 - 北太平庄 - 北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校