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柔、慢
如果说上面的狠、准、快是服装进货的少林绝学的话，这两点绝,对可以称得上是服装进货乃至服装行业的太极神功了。做服装要有十足的耐心，因为跌倒了往往不可怕，可怕的是跌倒了爬不起来。如果说开店时候遇到问题了，比如开业第,一个月没有钱赚，那还不要灰心，要分析原因，想办法解决问题，但凡问题总有解决的办法。是进店人少、还是进店的成交率低，还是产品、营业员、陈列、店面位置等原因。这个时候可以把自己解决不了的问题与你的上级供应商协商解决，但也不要矛头全部指向供应商。要知道，这时候，大家都是一条绳子上的蚱蜢，一荣俱荣、一损俱损，唯有双赢才是王道。慢和柔还体现在服装行业的积累，你可以发现许多服装店总是有自己的忠实顾客，是的，那是长期积累的成果。衣、食、住、行，一排在首位，很多顾客对自己的真皮外面的这层皮还是非常在意的。而你对服装知识的熟稔程度、对服饰文化的积淀程度，都是要慢工出细活的。
精、谨、广
做服装都想做精品，做独特，但是事实证明服装往往大众化的才是畅销货。没错，买服装的时候我们总是希望个性点，独特点，最,好不要和某某某某又撞衫了，但是我们要走出买服装和卖服装的思维定势怪圈。记得你进货的时候是用你的客户身份在帮他们挑衣服呢，不是你自己穿，换位思考一下或许有意向不到的收获。但是你可能会反驳，我都看不上，我的顾客我也说服不了，这就有点钻牛角尖了。这里强调的是大众化的广，广撒网。流行的不见得都好，比如流行感冒，但是流行的才是大众的，看你面对的是怎样的一个市场了。因此，广的基础上做谨、做精、做专，尤为重要，比如某个款式，我很看好，可是确实有待市场检验，我可以采用多款少拿的策略，尽量谨慎些。只要和我的供货商约好补货就ok了。
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