会展项目管理的基本要素
　　郑州会议会展公司项目管理的基本要素包括会展项目的环境、与会各方干系人、可利用的资源、要达到的目标、需求和期望：
　　(1)会展项目的环境：一次会展的成功举办通常需要对其所依存的大环境有着敏感的认识和正确的理解。会展项目及其管理在通常情况下对环境有着极大影响，但同时也被环境所制约。会展项目设施环境包括实施过程中的内在环境及外在环境。
　　(2)与会干系人：指积极参与会展或其利益在会展执行中或成功后受到积极或消极影响的组织和个人，其中会展项目当事人具有法律角色和责任。
　　(3)资源：资源的概念十分丰富，可以理解为一切具有现实和潜在价值的东西，包括自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和无形资源，诸如人力和人才、原料和材料、资金和市场、信息和科技等。此外，专利、商标、信誉以及某种社会联系等，也是十分有用的资源。特别是在走向知识经济的时代，知识作为无形资源的价值更加突出。资源轻型化、软化的现象值得重视。我们不仅要管好用好“硬”资源，也要学会管好用好“软”资源。
　　(4)目标：会展项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。规定要求包括会展项目实施范围、质量要求、利润或成本目标、时间目标以及必须满足的法规要求等。地址：河南省郑州市国基路与花园路交叉口金印阳光城14#1-901
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