erp管理系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4gl)、网络通讯等信息产业成果，以erp管理思想为灵魂的软件产品。
erp管理系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
新蓝图erp系统是erp系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
那么我们可以想像没有新蓝图erp管理系统的企业是什么样子?
1、成本越来越难以控制，就像一个缺口的水库一样。
2、无法确立精确的销售价格，和市场上同类产品没有竞争力。在价格上被打压。
3、如果采取较低的销售价格，利润基本为零，甚至出现负数。
4、品质数据残缺不全，无法确立入库出库的品质。导致质量越来越差。
5、许多优秀的销售策略无法进行，导致年轻有为的销售经理 出去单干。给企业带来相当大的损失。
所以对一个企业来说建设新蓝图erp管理系统是多么的重要。
蓝灵通分享erp选型技巧!
随着现代化进程的加快和制造复杂程度的增加，越来越多的企业计划或正在实施erp。erp给企业带来高收益的同时也使企业面临着巨大的风险，目前仅有一半左右的erp项目实施成功。而失败的erp应用，原因是来自于软件和实施上的选择不当。然而，却鲜有一些关注erp选型过程的细微应对之策。
一、学习制造业行业术语
erp软件包可支持不同类型制造业的运营。
二、企业需明确软件能做什么，而不是如何做
在这个阶段我们要做的是选择最好的软件工具，而不是去实施它。过多的关注于如何去实施，只会限制软件包满足需求的灵活性，导致潜在的错误结论，即某erp软件不适用。
三、避开软件的“选美比赛”
为所有的erp软件厂商建立一个平等的演示环境。要求所有厂商派出他们的一流团队。要求厂商按照企业的实施计划来演示。评估小组领导必须担当裁判员的角色。对评估小组进行培训，让他们正确使用软件包的评分系统。做选取客户案例外的其他客户调查。
四、传统与快速部署方式大比拼
在erp软件业内，没有普遍公认的系统实施策略的专业术语，而且将来也不可能将各种术语统一。但总体上erp的部署范围可分为传统和快速部署方式。
深圳市蓝灵通科技有限公司是一家高科技erp软件开发公司，我们专注皮具erp系统在erp系统领域，我们根据各客户行业特点开发出不同行业的erp解决方案。如家具erp、玩具erp、钟表erp、电子erp、化妆品erp、化工erp、合成革erp、电线电缆erp、五金erp等。更多皮具erp系统价格功能解决方案详情，欢迎咨询蓝灵通。
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