江苏金浩管理策划有限公司是一家从事超市设计，百货商场、购物中心、生活超市、便利店、为主的专业性策划机构，主要为各大商场超市零售行业提供超市设计、超市图纸设计 、超市布局设计、新店筹建、老店整改、营销管理、vi设计、卖场布局、商品指导、业绩提升、人员培训、市场拓展、人才输出、企业托管等管理咨询策划服务。
1．充分展现自身个性
　　在超市购物环境设计中，必须根据本店经营的范围、档次，光顾本店的顾客的类型和特点，充分体现本店的经营特色。使顾客一看超市的外观，就能产生较深刻的印象和进店的欲望；顾客一进超市，就能感觉到特有的气氛和产生购买欲望。因此购物环境的设计必须着眼于增强对顾客的吸引力，突出本店特色，使自己与众多竞争对手有较大区别。
2．以顾客为中心
　　购物环境的设计，必须坚持以顾客为中心，满足顾客的各种要求，这也是现代营销思想的核心所在。今天的顾客已经不再把逛大型连锁超市作为一种纯粹购物行为，而是把它作为一种集购物、休息、消遣、娱乐和社会交往为一体的综合性活动。顾客在超市里，同样要求优质的商品，方便、快捷、舒适的购物环境，要求经营者努力在购物环境设计、商品布局、购物点的设置等方面使其更加符合顾客的购物特点和规律。
3．要有艺术性
　　无论是高端商场的豪华，还是廉价商场的简朴，只要设计合理，均体现着不同的美。新奇美好的寓意、新颖别致的构思都要通过结构、造型、布局表现出来。
4．经济效益
　　要使连锁加盟品牌超市内部环境设计科学，能够合理组织商品经营管理工作，使进、存、运、销各个环节紧密配合，使店员都能够充分发挥自己的潜能，节约劳动时间，降低劳动成本和劳动强度，提高工作效率，从而增加超市的经济效益和社会效益。
江苏金浩商业设计公司带各位一起了解一下关于超市货物怎么自采。
   生鲜超市有时因为规模或距离或缺乏适当供应商等的因素，不得不采取自采的途径。以自采作为采购方式，超市策划，必须注意事项：
   1、 自采价格的公正性。由于生鲜品的价格随着品种、种植方法、规格、等级、鲜度、质量等因素，而有不同的变化，为求能买到合适的价格，一般由采购人员及防损人员共同执行自采模式，采购员一位负责议价，一位负责掌管现金支付，及帐目登记，防损员负责采购过程的公正性。
  2、验收：生鲜品自市场等地运到店铺后，由收货人员及生鲜营运人员各自验收质量和数量，数量少的则全验，数量多的则抽验，全验者以实收为准，抽验者若各箱重量、包装一致则以最少重量为基准收货，若重量不一致者，好又多超市策划，必须逐一过称。商品质量必须符合要求，抽验者以z低重量为基准收货，在当天上架过程中，若有不良品超出收货重量标准时，应以补货或更改进货数量方式，锡园大润发超市策划，由自采员向市场批发商求偿，若无法求偿时，损耗将由公司负担，超市策划哪家好，增加进货成本，降低毛利率。
3、 资料录入：商品经过验收后，实收数量与价格应按规定的时间在当天录入完成，以免影响电脑资料库毛利率的准确性。
   4、 税率的问题：自采时，必须明确了解是否有免税资格，否则13%的农产品进项税必须算入成本。切莫在享受高销售额的欢乐时，回头一看，忘了将税率算入，变成负毛利销售的噩梦。
   5、 其他。隐性成本（如：市场内各项费用、运输费、人事费用、加工损耗等）也必须考虑周到算入成本内。
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