各位经销商你们好，我是湖北知名食品企业销售经理，小唐。2012年是中国经济下滑期，市场从中端品质走入低谷，老百姓的收入也比较景气，而全国面临这么大的消费群体，对于很多食品行业却面临着冲波，就比如说我们的罐头食品行业，2011年是食品行业突飞猛进的一年，食品行业供不应求，食品企业老总，为呢抓住市场，2012年大批量生产，由于产能过剩，再加上2012年市场低迷，很多企业面临挚销，产品压在仓库，几百万的资金都库存在那里，老总捏了一手的冷汗，放在仓库的产品怎么办，于是有些企业在迫不得易得情况下，把以前经销商打好的市场，企业为呢出货。《产品包装有企业联系方式，于是只要有经销商打电话，公司就出货》。同样的一个市场同时出现呢两位或者三位经销商，而经销商为呢恶意竞争，打压价格，市场就这样做的乱七八糟，就这样一个产品在这个市场上做砸呢，搞得经销商没的钱赚，企业的品牌也做坏呢。库存的货还很多，企业为呢融资，打压价格出货，却面临着经销商和企业又打了一次价格站，谁便宜就出谁的货。在面临这样的压力下，公司出货卫生和品质也不管呢，货出呢，企业心也就宽呢。很多客户就这样说：便宜的货搞到手冲波过年市场《大众消费品》，麻烦事却在后面，要么就是消费者吃呢以后反应很差，不干净，工商局查出呢很多食品饮料配料超标，经销商处理这些事情后，精疲力竭，到头来都忙着一场空。
  2013年是食品行业复苏期，也是食品行业转折点，有的企业面临着倒闭，大部分食品行业面临着重新洗牌，也给食品行业敲呢一个警钟。食品行业要做好的三大要素：品质，卫生，如何和经销商一起做市场。共同努力，共同发展，达成共识。21世纪中国经济市场面临最大的挑战，就是如何企业与经销商合作双赢，如何企业与经销商做到诚信和服务，企业诚招代理商和食品经销商，公司决定在以后的商业之路上，也会有一系列的追踪服务，公司会以品质达成消费者，以销路求发展，逐年推进，把企业做的更好更强。非常欢迎经销商能够来厂参观，提出宝贵意见，和企业共同探讨商业机密。

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继光罐头食品厂
唐树新
15007275045
湖北省枣阳市吴店镇清潭工业园