对于商业教练来说，最重要的技能就是学会提出问题。在关键的时候提出好的问题，不仅发人深省，启迪智慧，更要给被教练对象的人生或事业带来深刻的影响。
由于商业教练技术的核心内容是基于脑科学、心理学、语言学、组织行为学等学科的综合应用，其最大的亮点之一是教练式问题工具箱的模块化和细化。这些强大的工具在实践应用领域广阔，能够支持人们实现个人目标。组织目标。已经取得相当的理想的效果。
不夸张的说，好的教练问题甚至能改变教练对象的一生，这样的发问充满智慧，不仅能够拓宽我们看问题的角度，顾全大局，更能激励我们将想法付诸行动！
教练研讨：
乔布斯用激动人心的简单发问引领苹果电脑取得了突破性成就
德鲁克以其五大经典管理问题影响了一代又一代企业家
基辛格博士用魔鬼式问题打造出一只工作零缺欠的超级精英团队
苏格拉底将提问作为一种教化工具，影响和改变了无数人的人生
马云用站在未来看现在的问题发问创造出一个神奇的阿里巴巴
雷军，他用互联网思维（客户为中心）问题，启发和引导团队开发出风靡世界的“小米“
上海交通大学《零到完美商业计划----“独角兽”三创工作坊》聚焦完美商业计划中核心部分，即创意（发现产品或服务独特性）、创新（实现独特产品或服务的技术手段）、创业（实现产品或服务的市场价值），邀请国内外名校教授联合企业家导师团队与知名孵化器及投资机构，通过课程、作业、点评、路演、辅导和海外前沿讲座等由点到面的教学内容和开创式教学手段，帮助参与学员明确企业定位与商业模式，训练创业素养，以商业计划书的逻辑结构为主线系统学习、思考、梳理、落实企业的运营核心，同时形成一份完整、专业、打动人心的商业计划书，成为人人向往的创业“独角兽”。
学习成果：
上海品牌总裁研修课程网
15000514503