公司人力资源浪费，这在绝大部分礼品公司都存在，只是程度的轻重问题。一个人的事情三个人做，枣庄礼品，这在中国公司是常有的事情，这对于公司来说就是人员开销导致公司增加不必要的浪费。礼品公司不是慈善机构，公司礼品订购，多余的闲人，不能起作用的员工就当果断的清除出局。稍微有一点规模的礼品公司就当制定严厉的人事考评和录用辞退制度，员工福利礼品定制，以使人力资源利用zui大化。
中国人送礼有“明礼”和“暗礼”两种。明礼就是为了祝贺、节庆、业务促销活动或是见面礼等等所需要送的礼品；暗礼当然是者密而不宣的好处、打通关节、特殊酬庸、贿赂等等的礼品。送礼的名堂可能千奇百怪，礼品福利，但是万变不离其宗，就是要给对方一份原本没有想到的意外惊喜。然而，送礼讲究门道，必须选对“人”“地点”“时间”“内容”“方式”，否则不仅礼到人嫌弃，而且自己一番美意被打了折扣。
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