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业务范围国内快递	重量分界点（Q）0-20(小货)

绿色物流发展的五个困境与五项对策
绿色物流发展的五个困境与五项对策
解决与对策
     四则，要建立合作共赢的物流服务体系。建议大型物流企业协同中小型物流企业，开展共同配送业务，建立合作共赢的服务体系，实行统一集货、统一送货的服务模式，以避免重复交错运输和物流车辆空载，从而有助于提高物流运输效率，节约物流能源，并降低废气和噪声污染。此外，这种合作共赢的物流服务体系，还能够大大降低物流企业的库存量与运输成本，有利于推动整个物流行业实现绿色化建设、可持续发展。
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绿色物流发展的五个困境与五项对策
绿色物流发展的五个困境与五项对策
解决与对策
     一则，要加强物流企业的绿色环保意识。要想实现绿色物流的管理方式，首先，物流企业就要转变传统的运作模式，不仅要用绿色环保的观念去看待运输系统本身，同时也要学会用绿色发展的理念去看待运输系统以外的社会。建议国家和相关部门定期组织绿色环保的宣传活动，提高物流企业的环保意识，呼吁社会各界投入到绿色社会的构建之中，使绿色发展成为一种竞争优势。
     二则，要发展绿色节能的物流技术装备。一方面，要改进物流配套设施，从环保的角度出发，鼓励生产以甲0醇、乙醇、压缩天然气等替代燃料为动力的物流专用车，以提高车辆的燃料效率，减少尾气排放，同时，大力投入使用电动汽车，也可以达到减少环境污染的效果；另一方面，要引入物流信息技术，充分利用信息化手段，为物流运作提供准确及时的数据，以便对物流车辆进行合理调度、对物流配送进行路线优化等等，从而更好地发挥出绿色物流在高效节能、减少污染等方面的作用，并为物流企业创造出更多的经济效益。
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互联网+流通，主要要做七件事
互联网+流通，主要要做七件事
主要包括七项工作任务：        一是加快流通转型升级。支持企业以满足消费者需求为中心，开展全渠道经营，发展体验消费；着力提高百货等零售业态的供应链管控能力，增强老字0号等传统品牌影响力；推动商品交易市场利用互联网创新商业模式、拓展服务功能。
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