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公司独自创立共享免费扭亏经营模式，打破企业传统经营思维，采用资源整合引流、打造团队、开发爆品、超常规客户截留、大力度会员卡回流等等模式，让企业快速走上盈利之路。我公司可以为经营方注资经营管理，股权商定；也可以做托管经营，不收取托管费，只收取增长部分的业绩提成，或者利润提成。
由于历史原因和管理水平原因，99%的餐饮企业在系统建设上存在天生的缺陷。 没有匹配的企业系统支持，餐饮老板辛苦劳累，大部分时间都在执行和做事，得不到真正的解放，在餐饮企业发展的路上就会过分透支，越做越累。而泛亚结合上百家餐饮企业实践经验，经过六年时间打造的餐饮企业管理体系模版，主要用来解决餐饮企业战略、管理、分工、薪酬、绩效、招聘、培训、激励等八大问题，具有清晰的理论体系与标准化的应用指导思想。
酒店最先进的酒店管理模式
在酒店管理的过程中，发现问题容易，解决问题难。作为管理者首先要具备发现问题的能力，要发现问题就要有标准和规范，这个标准和规范不是个人主观臆断出来的，也不是闭门造车，更加不是以前的经验照套照搬，而是酒店的操作规范和标准流程。这个标准是发现问题的根本参考依据。发现问题要提出切实可行的解决方案，能够在不增加或者少量增加成本的前提下把问题解决，这是考验一个管理者合格与否的关键因素。只为成功找方法，不为失败找借口。所以我们需要的是进行酒店咨询亦或是酒店管理培训，而泛亚正是基于这种现象开设了各种特色课程，更为不同的需求开设不同的课程，只有想不到，没有做不到的课程。
泛亚国际酒店管理咨询有限公司
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