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浅谈美容美发店如何管理员工

2018/8/18 1:16:00发布60次查看
 一家好的美容美发店经营者,必定是一个成功的管理家,因为好的管理员工守则可以使员工积极性高,团队的气氛强,这样的氛围给员工形成积极的工作环境,。那么应该如何去管理呢,就美容美发店而言,我们有以下几点建议,希望对您有所帮助!
一. 使员工热爱店里的原则
l 以身作则,加强店里的经营状况。
l 赢得员工的心,使他们全身心的为店的将来努力奋斗;
l  在信任、平等共享的基础上,创建伙伴关系;
l 老板与每位员工坦诚交往,不偏私;
二. 感之愉快
     让员工热爱您的店里,很重要一条就是让员工在您店里工作感之愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能,还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的优点。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她(他)的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了,要做到员工把店里当作自己生活、未来的主体部分,您就赢了。您在观察员工是否在此工作愉快时,仔细分析。如有一员工请的是3天休假,到休假第二天主动向您提前报到上班了,此时员工一定是感觉在此上班比较愉快。
三. 双向交流
老板与员工双向交流是让员工热爱您的店里的一种方式。中国有名古话“用人之术,攻心为上”。您帮助员工,员工也会帮助您;您亲近员工,员工也会亲近您。让员工惧怕您。这是暂时之功;让员工感激您,这才是长久之计。要想得到一个人,就从心理上征服他,在交流时提倡仁爱宽厚,多为员工着想,最忌以老板自居;提倡以情感留人,最忌轻视员工;提倡称赞员工为主,最忌指责太多;虚心听取员工意见,切记不可武断行事;提倡不追究员工错误之处,让其自行反省。双向交流目的是沟通双方思想,统一目标,让员工热爱您的店里。
本文只是粗略的讲了一下,美容美发店的员工管理;希望对大家能有帮助;
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