青岛巨帆：在这里，我们不需要个人能力、不需要个人英雄、不需要思想太多、不需要意见分歧...在这里，只有团队、只有统一的思想、只有一致的目标、只有坚持的付出、只有强烈的执行欲望...“不抛弃，不放弃”，面对艰难的丛林生活与坎坷的行军路程，我们依然手拉手一起喊着“不抛弃、不放弃”，这就是该拓展模式真实体验场景写照。 需要强大熔炼团队精神的团队，在年龄与体能上有所要求，适合年轻型团队，如销售型团队、客服型团队等年轻团队。
青岛巨帆告诉您：企业拓展培训的重点在哪里？哪疼医哪还是前瞻培训？ 国内培训与国外的另一显著差距是，国内培训往往是为了培训而培训，带有yi定的突发性和随意性。而国外企业的培训则带有很强的计划与前瞻性做医生还是做教练？ 许多中国企业喜欢把培训机构比作医生，实际上，培训机构合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，bing人很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水的培训专家并不能取代客户的日常管理责任，而是以事实为基础，为企业人员进行深入分析并提出具有说服力的具体建议和培训计划，协助企业人员去实施。这是一个团队整体去做的一整套服务，它包含的内容比较多，在这种情况下成本和价格自然会比较高。在效果评估上，要坚持从不同的层面来检查培训的效果。比如学员在知识面上有没有增加，在培训后有没有真正把学到的内容运用在工作中，在使用的时候是不是能很清楚很适当地去使用。应该说，国内企业对于拓展培训重要性的认识越来越高，但在价值的认识上还是存在一些误区。有些企业往往会这样认为：培训的费用就是培训师工作日的工资。国内企业一般都能够理解并会积极配合培训前期的工作，但在看到报价的时候往往会觉得很贵，而这个时候他们不太会接受这个价格。
青岛巨帆告诉您：拓展训练培训在这种市场的推动下，慢慢的都或多或少与以往的拓展培训组织方式不太一样了，甚至还有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户，把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加，让客户高兴之后达不到培训的效果，把培训变成了旅游，影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真，发扬“术业有专攻”的精神，踏踏实实的把培训做好，把事业做大，针对不同的客户需求，做出效果是拓展培训机构需要不断努力的。
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