库存管理策略
库存是一个令加盟商又爱又恨的东西，可以说是零售生意的一大死穴，合理库存能速提升当月销量，断货也能造成生意的损失。认真研究店铺所在的商圈、消费群需求变得尤为重要，同时还要详细了解总部的当季主推货品和组合产品。因为总部每月上市的新品都是根据当月潮流去生产制造的，明确应该订购的量，才能做好商品供应与动销的无缝衔接。以饰品界创始品牌明辉七色花饰品加盟店为例，一般应季类商品的合理库存应是丰满陈列商品的1.5倍，否则极易出现断货间接损失坪效。
管理员工方法
七色花将为加盟商提供一系列的员工管理培训建议，给予加盟商相应的培训支持。当然依靠培训是远远不够的，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。明辉七色花认为，加盟商要充分了解自己的员工。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。1.镶嵌套链
3.宝石没金保值，以后卖不出去？
答：其实您买首饰也是为了装饰自己，肯定要戴出去别人都说好看的，首饰跟衣服一样，况且镶嵌还是按标价保值的，以后可以经常换款式，你想啊，花几千块钱买一件首饰，就可以戴一辈子，这样算下来，你一天才花多少钱啊，而且可以经常戴新款，挺划算的。
在推销镶嵌首饰的时候，记得一定要跟素金的多做比较，比较之后，顾客就会知道效果的明显，也才会知道宝石的更好看。
建立良好的会员关系
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