选择连锁经营模式的标准（二）
加盟商对总部连锁体系的依赖度。如果加盟商对总部连锁体系的依赖度非常高，离开盟主的连锁体系之后，加盟商活不下去，或者活得很不好，盟主就可以考虑通过加盟连锁来扩张市场；如果加盟商对总部连锁体系的依赖度不高，或者比较低，离开盟主的连锁体系之后电梯维保，加盟商同样可以活下去，甚至活得不错，盟主就要考虑通过直营连锁来扩张市场。
在现实经济生活中经常出现这样的情况：那些对总部连锁体系的依赖度不高的加盟商，在学习到了盟主的经营方式，在经营中获得收益以后，由于其财务与盟主独立核算，很容易向盟主隐瞒其财务状况。另外，盟主这个“师傅”将加盟商培养起来，很可能在当地培养了自己的竞争对手。正是因为看到了这种市场风险，很多风投更青睐直营连锁企业。
山东亿安通懋电梯职业培训学校迎来“大人物”
2014年8月27日，山东亿安通懋电梯职业培训学校邀请到中国电梯协会副秘书长、中国电梯杂志主编、机械工业职业技能鉴定电梯行业分中心李增健主任以及机械工业职业技能鉴定电梯行业分中心郎婷秘书长前来学校考察指导工作。
李增健主任、郎婷秘书长对学校工作给予充分肯定电梯维保资质，认为学校定位在“电梯职业技能培训与技能鉴定”的办学方向准确，符合国家发展方向，具有很好的发展前途。
专家们对学校今后的办学方向、办学步骤、办学理念、学生管理等方面提出详细的指导意见。专家们的鼓励和指导，不仅开拓了我们的眼界和思路电梯维保合同，还使我们对今后如何办好学校充满了信心。这些将对学校的今后发展起到非常重要的指导作用。
不仅如此，专家们还深入浅出地剖析了电梯行业的现状和电梯向后市场发展的趋势，对公司今后如何适应行业发展趋势，在行业正在调整的大环境中电梯维保费，如何把握主动，如何调整自己更好应对将来变化等深层次的战略问题，进行了宏观、全面的高瞻远瞩性指导。使公司对今后发展方向更加清晰。这将对公司未来的发展起到决定性作用。
考察指导工作之后，我们将深入领会专家们的意见和指导，把专家们的鼓励化作工作中的动力，积极寻找学校目前工作中的不足，调整公司战略规划。不辜负专家们对我们的殷切希望！
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