在连锁第三次崛起的新时代，市场环境出现了一系列的变化：
连锁企业的机遇：消费升级带来的洗牌，如7天蕞高峰的时期1天关500家店;相反，新型消费升级的代表，如榴莲小星、优程酒店，他们正在崛起;许多行业非一线城市的发展空间还相当大，竞争相对较弱，企业的经营管理相对较粗放;大众创业、员工参与;资本的活跃、上市的外在环境，也是许多企业面临的机会。
连锁企业的挑战：面临资金、人才、经营管理的不足，许多老板和核心团队没有系统的现代企业经营管理系统，如何做大、做强，成为区域的领导者品牌，和全国性品牌，甚至全国性领导品牌，这是非常大的挑战;许多连锁仅处于多店的模式，更谈不上品牌连锁、区域领导品牌连锁、全国性品牌连锁和全国性领导品牌连锁，企业能够走多远，变数太多而不确定。
逸马一体两翼：现今的招商加盟，往往伴随着金融的资本、股权的特色在里面，往往伴随着互联网推广新模式，逸马通过一体两翼：实体加互联网加金融，先打造好过硬的连锁实体，再通过互联网的精准营销和金融的资本的助力，全面满足和帮助企业的招商扩张，形成独有的核心竞争力。
招商加盟外包公司的项目价值
1.从连锁战略与商业模式设计为切入点，全面解决连锁运营过程中的战略不明，方向不清，标准化缺失，复制扩张受限、标准化执行偏差等问题;
2.根据公司情况构建激励机制的整体布局构思，形成可落地实施的公司激励机制方案;
3.根据门店实际运营情况，提炼出可复制的终端门店盈利标准化手册，解决“复制难”的问题;
4.搭建训练系统，编制训练课件、训练师队伍，解决“难复制”的问题;
5.构建督导系统，形成督导标准，建立督导工作流程和规范，解决“复制易走样”的问题;
6.双轨制服务，导入连锁专业运营体系的同时，帮助企业训练出一支职业化的团队。
逸马集团是集连锁企业培训、咨询、教育、连锁+金融資本、连锁+互联网、连锁联盟运营服务、连锁产业孵化及加速全球技术转移服务等于一体的连锁产业服务平台,致力于推动连锁产业持续成长，为中国连锁企业走向世界而奋斗!
集团总部位于深圳，集团下设香港、上海、北京、成都、武汉、青岛、西安、长沙等分公司及连锁创新孵化中心，贴身服务连锁企业，推动连锁产业创新升级，构建全网连锁产业生态圈。
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