职工董事、监事制度能否有效发挥作用，依法规范实施至关重要,这取决于工会的组织管理水平和协调日常事务的工作能力。一些工会(负责人)各方面素质不高，政策水平低，以法律规范、推动工作的意识不强，依法规范实施职工董事、监事制度的能力比较欠缺，工作难以开展。企业法人治理结构运作不规范。一些企业存在着董事会、监事会、经理层人员交叉重合的问题，相当一部分g司制企业党委书记、董事长、总经理一人兼。
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现代企业民主管理内涵的延伸和需要 现代企业建立职工董事、监事制度，使职工能以主人的身份参与决策、管理和监督，是完善法人治理结构不可或缺的重要组成部分。职工董事、监事是由职代会选举产生的，以职代会为依托，架起了与董事会、监事会、股东会之间的桥梁。职工代表进实质是民主管理进，是现代企业制度下职工民主管理的深入发展。进一步推动各级党政、工会组织及有关部门、企业领dao认识上的不断提高和强化
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本课程理论联xi实际，归纳总结我国各种类型监事会建设的zui新实践经验，结合监事会工作面临的新情况、新问题，介绍监事会有效监督的思路、方法、工具和案例。授课过程中穿插现场辅dao和现场答疑，对提升监事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指dao性。党的十八届三中全会提出：“推动国有企业完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的g司法人治理结构”，是全面深化改革对g司治理体系和能力的新要求。
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为进一步推动职工董事职工监事制度建设工作，中华全国总工会民主管理部近期赴部分省市就职工董事职工监事制度建设基本情况开展调研，通过召开地方和企业座谈会等形式，对国有、国有控股及其他非公企业推行职工董事职工监事制度情况做了较为深入的了解，发现职工董事职工监事制度尽管已推行十多年，但就制度建设本身来看，目前仍有大量基础性的工作要做，许多知识还需要普及，许多问题还有待进一步研究和解决，需要我们在今后的工作中重点加以解决。
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