国有资本如何投资非国有企业;如何运用好优先股机制;如何运用好特殊管理股。第四部分 职工持股解决方案1、职工持股政策及法律zui新发展;职工持股解决方案。在新一轮改革的形式下，为了提高监事会监督的有效性，满足监事会人员学习、研讨与交流的需要，推进监事会制度建设和提高从业人员的实务操作能力a。中企培企业管理中心、中国董事监事培训网经研究决定继续举办“全国监事会制度与工作实务高级研修班”。
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从而使职工董事、监事参与g司的管理失去了“支撑点”,组织制度的保证力度不强。工会(负责人)在的工作难度比较大。尽管部分g司制企业、改制企业的工会进入了董事会、监事会，但是工作上的难度比较大。工会进入在很大程度上靠党政的重视，靠上级工会协调，靠企业领dao的意识程度，靠企业工会与企业领dao班子的人际关系等。这就dao致工会参与决策、参与监督时受到多种因素的制约，工作开展的力度不强。
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职工董事、监事制度能否有效发挥作用，依法规范实施至关重要,这取决于工会的组织管理水平和协调日常事务的工作能力。一些工会(负责人)各方面素质不高，政策水平低，以法律规范、推动工作的意识不强，依法规范实施职工董事、监事制度的能力比较欠缺，工作难以开展。企业法人治理结构运作不规范。一些企业存在着董事会、监事会、经理层人员交叉重合的问题，相当一部分g司制企业党委书记、董事长、总经理一人兼。
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现代企业民主管理内涵的延伸和需要 现代企业建立职工董事、监事制度，使职工能以主人的身份参与决策、管理和监督，是完善法人治理结构不可或缺的重要组成部分。职工董事、监事是由职代会选举产生的，以职代会为依托，架起了与董事会、监事会、股东会之间的桥梁。职工代表进实质是民主管理进，是现代企业制度下职工民主管理的深入发展。进一步推动各级党政、工会组织及有关部门、企业领dao认识上的不断提高和强化
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