由于需求方倾向于与提供商建立长期的合作伙伴关系，双方在努力构建双赢的同时，需求方对提供商的依赖性就会加强，从而降低了自己的议价能力。综上所述，第三方物流企业在迅速发展的同时，也经受着严峻的考验，五种力量的共同作用使得他们不能仅仅依靠资源、设施等立足，他们必须寻找符合自身企业发展方向的突破和创新点，充分利用自身优势，提高核心竞争力，在激烈的竞争中抓住机遇，获取竞争优势，从而带动整体物流行业的发展。
自动化物流系统是提高竞争力和走向世界所必须考虑的，目前很多靠引进国外技术，价格相对昂贵。即使是煤炭分拣一样可以处理，通过信息系统识别发运地和煤炭类别，结合机械控制技术就能实现分拣传送。分拣系统在物流运用很普遍，比如配送中心需要分拣、前面说的机场、邮电等，而且都是上千万的touzi，国内应该大力发展力所能及的技术领域。
物流技术的分类标准： 硬技术材料：集装材料、包装材料等 物流技术概述。机械：装卸机械、包装机械、运输机械等。设施：仓库、车站、港口、机场等。软技术 计划：对流通形态与硬技术进行规划研究与改进的工作。运用：对运输工具的选择使用、装卸方法、库存管理、劳务管理。评价：成本计算等
希望真正出台的对物流发展有意的文件应该是建立在现有的物流管理整体水平之上的文件才是有意义的文件，这样的文件也才是大得人心的文件，否它们只能给人一种雾里看花的感觉，最终不会逃过被束之高阁的结果。希望国家在出台相关的文件时一定要与中国的物流发展水平相适应，并且要考虑到中国物流发展环境的实际现状，只有这样的文件才是真正有意义的指导纲领，否则文件的出台反而会成为制约中国物流发展的桎梏。
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