公司简介：深圳市蓝草轩服饰有限公司专注品牌折扣女装批发、品牌库存女装批发、品牌折扣走份，与香港、深圳、广州、上海、杭州等一二线知名女装品牌紧密合作，品牌折扣女装店货源、品牌折扣店进货渠道就选蓝草轩服饰！
品牌名称：蔓露卡marloca
marloca蔓露卡的每一个细节，都融入了高贵、知性、时尚与执着的灵魂。精致的剪裁、几何元素的合理拼接跳动着艺术的音符；极简主义的都市色彩演绎、怀旧主义的重新诠释彰显了不拘一格的高贵灵魂，为都市女性带来美好着装体验的同时，打造出与众不同的优雅气质。
设计理念：顶级时尚，轻奢品质、超值价格产品风格：时尚/优雅/简约目标顾客：心理年龄在25-35岁，泛指20-38岁的都市优雅女性价格定位：春夏裝128-588元，秋冬裝198-1588元
货品比例：大衣10%   羽绒棉衣7%   上衣22%   风衣外套16%   连衣裙17%   毛衣12%  裤子10%  半裙6%
联系人：邓小姐
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以下内容为推广文，与本公司产品无关：
开店前斟酌哪些投资要素?  开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏。越深入了解目标客户层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱
一，国内品牌型服装企业库存构成  品牌型服装企业的库存主要有以下几种形式：  1，企业仓库的库存。这主要来自两个方面，一是成品仓中的备销库存、滞销库存以及残次品库存，二是原料仓库中的备用原辅料和过剩原辅料库存。这些库存中的滞销库存、残次品库存以及过剩原辅料库存都是需要及时处理的不合理库存，其产生的原因主要有：生产和销售的预测偏差，管理不当，操作失误等。备销和备用库存是合理库存，也是库存管理的中心客体，而不合理库存则是库存处理的重点。  2，网点库存。自营店铺的库存和中间商的库存构成了网点库存，按照目前国内品牌型服装企业与中间商的合作模式，中间商大多有一定的退货比例，因而从本质上看，中间商的库存很大部分是需要企业本身来承担的。因信息交互的障碍以及利益驱使的原因，这部分库存存在一定的隐蔽性，较难处理，需高度重视。  3，在途库存。即在物流环节的库存，顺向流动（即从企业流向销售网点）的库存一般都是合理的，逆向流动（即从销售网点流向企业）的库存基本都是待处理库存。在途时间越长对销售越不利，货品贬值风险越大。 二，国内品牌型服装企业库存管理现状  近年来，国内品牌型服装企业的库存管理意识有所加强，个别企业已经建立了mis系统，或者采用erp系统来加强仓库管理，但运行效果不佳。而且，大多数企业的仓库管理基本上处在货物保管和理顺收发货程序的层次上。

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邓小姐
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