1、保修期内若工程出现故障，我司将在接到用户通知后24小时内完全响应客户要求，如果问题是由于本身的质量问题或是由于我司的责任造成，则一切费用由我司负责；如果问题由其他原因造成，则我司只向用户收取成本费用。
2、如客户要求，我司可安排产品的技术培训及到生产厂家现场验货。
经济学家认为：大企业之间的强强联合，可以实现合并企业的优势互补，优化资源配置。鲸王体育董事长阳小飞先生认为：荆门鼎泉动力设施体育用品有限公司与行业精英们强强联合带来的是严格的“市场化经营、商场化管理”模式，可全方位强化对市场整体经营活动的管理和控制。在售前即实行高标准的商品准入制，从源头上杜绝假冒伪劣商品进场销售；同时凭借鼎泉动力有力的整合优势，确保引进真正绿色、环保材料、建材及相关产业配套产品，用高品质满足消费者休闲娱乐的完美追求。
我国经济经历了几十年的高速发展，人们对体育器材的需求空qian高涨，体育器材行业生产了大量的产品。以前太过于关注销售，而不关注经营模式、品牌建设、管理方面的完善。当国外的品牌进入后，人们的选择更加多样化，国内企业遭遇了存货危机。加上08年经济危机，以及后来的欧债危机，出口贸易受到了严重影响，中国本土的体育器材企业在最近这几年面临了低速发展非常集中的阶段。
但他同时指出，这对所有企业来说是机会，发现问题，改进问题，将迎来第二轮高速发展的机会。
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