办公室围绕中心根本宗旨，坚持"统筹、监督、协调、服务"的方针开展工作。主要职能有：联xi各级政府部门、研究机构、大专院校以及各级企业团体和各类型企业;组织中心对外重要合作项目的可行性论证、方案制订及工作协调;安排接待重要领dao人和组织到本会的各项活动;组织与协调中心重大活动;制订中心长远发展规划及年度工作计划;协调中心内部各部门的业务工作;组织制订、修订中心各项行政规章制度并监督贯彻执行;负责文书、档案管理和安全保卫、综合治理工作。
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监事会是g司治理的监督主体，完善监事会制度和提高实务效能，是企业适应市场化改革的重要举措。为帮助各单位了解和掌握指dao意见的核心内容和思想，贯彻相关会议精神，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移的做强做优做大国有企业，全面提升企业市场竞争力，中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特邀请国资委相关局领dao及著名高校相关改革专家举办“深化国有企业改革操作实务高级研修班”。
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加强立法，配套完善。目前《g司法》总体上的规定还是比较明确的，但涉及到一些具体操作层面上的还存在1定问题，如职工董事监事身份的界定、在中的比例、职工董事监事的责任、权利范围、产生的原则、办法、程序以及职工董事监事工作制度的原则界定等诸多问题，在《g司法》中没有得到明确规定。这就需要从立法角度，出台相关的、配套的、细化的法规或条例，进一步作出明确的规定。
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深化国有企业改革操作实务高级研修班第1部分：政策解读与分析、顶层设计;zui新政策动态解读;各地经验做法比较管资本到底如何管资本运营平台如何搭建;资本运营平台如何运营控股g司模式;产业模式;权投资模式;创投模式;管资本的方法与手段;如何利用多层次资本市场提高国有资本的流动性;如何利用多层次资本市场提高国有资本化水平。混改思路及解决方案国资布局与结构优化;非国有资本如何参与国企混改
具有口碑的监事会成员培训,上海监事会成员培训,监事会成员培训,中企培中心坚持“诚信”为本原则，坚持“企业需要的，就是我们服务的”管理理念，竭诚为广大企业提供智力服务 。在做好调cha研究工作的基础上，依靠中心所拥有的实力雄厚、阵容强大的专家队伍！
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