1.选择合适的项目外包实施外包之前，物业公司应该根据项目的实际情况、还有公司的业务监控能力、市场环境、以及外包公司的成熟度、经营成本等各方面因素进行分析，最后确定是否把该项目的保洁业务外包。
2.选择最合适的外包服务商,外包服务商选择的好坏直接关系到保洁外包业务的成功与否。目前市场的保洁服务公司多为私营企业，管理水平和服务质量参差不齐。因为准入门坎较低，各家保洁公司往往是以“明低报阶、暗低质量”来承揽业务。因此物业公司在选择合作对象时一定要慎之又慎。
在选择保洁外包服务商时物业公司应全面考虑外包方的专业能力和经验、财务状况、人力资源、信誉及效率、管理水平、服务质量、价格水平等条件。
3.注重与外包服务商的沟通
物业公司与外包服务商的关系是互相依靠，互惠互利的双赢关系，双方应在充分的沟通与相互理解的基础上，加强合作与协调，使业务流程顺利进行。保洁外包后物业公司与保洁公司形成了一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方物业公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。
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