6.1.1公司在策划质量管理体系时，考虑到影响公司目标和战略方向和管理体系绩效的内外因素和公司相关方的要求，确定需要应对的风险和机遇，以便：
a）确保质量管理体系能够实现其预期结果；
b）增强有利影响；
c）避免或减少不利影响；
d）实现改进。
6.1.2公司根据风险分析结果，康明斯泥浆泵，策划应对这些风险和机遇的措施，包括规避风险，为寻求机遇承担风险，消除风险源，改变风险的可能性和后果，分担风险，抽河泥浆泵，或通过明智决策延缓风险。实施新实践，推出新产品，开辟新市场，泥浆泵，赢得新客户，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他机会。明确如何在质量管理体系过程中整合并实施这些措施；评价这些措施的有效性。
应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应。
1、      
抽沙浓度大、出沙量稳定，抽沙效率高。
在泵后盖与轴封之间有上述同样作用的压力清水水封室及油脂密封腔8.4.1总则
公司建立有效的采购控制体系，明确规定采购控制的程序以确保采购的产品和服务符合规
定的质量要求。
公司所建立的采购控制系统应确保对以下方面进行有效的控制：
a)选择合适的外部供方并进行有效的控制；
b)明确规定所采购的材料和服务的质量及技术要求；
在这两腔之间有j形橡胶密封圈分隔，油脂密封腔充满不溶于水的油脂8.4.2控制类型和程度
公司制定了《采购控制程序》，明确公司对各类供应商的选择和控制要求，并根据不同产
品或服务的质量要求来确定供应商的资格和选择方式，不同供应商的资格及选择方式明确
规定并形成文件。
a）公司相关部门根据规定的要求选择和评定供应商，小型泥浆泵，评定的结果将进行记录，并确保最终
确定的供应商的资格满足规定的要求。对所确定的供应商，公司形成合格的供应商清单。
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