时过境迁，饱尝了成长烦恼的民营机械企业，如今已换了个活法。他们不再把低价促销作为竞争的利器。为深究其原因，记者走访了几家民营机械企业。他们以其昨天和今天的实力对比，给了记者较为清晰的答案。无论现在的成色如何，创业之初多是小打小闹：几间租来的厂房、化工回转窑几台廉价购置的设备、几套简易的办公桌椅、几个亲朋好友、少则十几万元多则几十万元启动资金，就见证了他们的开业大吉。从这些小门小户走出来的第一批产品虽不乏精品，但仍限于单一型号和小批量。河南华昌当初就是凭借着自主研制的一种小型破碎机闯天下。亮相市场的第一台产品也只有大家不愿干、小户干不了的小破碎机。他们总是在掰着手指算成本，不敢有一点一滴的浪费。华昌老板说，那时出差推销产品，坐的是硬板、吃的是方便面、住的是大车店。过穷日子的为家之道，无疑构成了他们拥有低成本的诸多元素。他们也由此淘得了第一桶金。
   形象工程就自然而然地成了他们实现野心的最大赌注。首先是固定资产投资猛增。企业发展到一定阶段，原有的条件变成了制约发展的桎梏。他们常常产生鸿鹄蜗居雀巢之感。为抓住发展的机遇，他们必须以一个崭新的形象来应对不断扩大的市场。
  企业发展到一定阶段，原有的条件变成了制约发展的桎梏。他们常常产生鸿鹄蜗居雀巢之感。为抓住发展的机遇，他们必须以一个崭新的形象来应对不断扩大的市场。用先进设备取代了老设备，适应信息化的办公设施淘汰了原有的坛坛罐罐，固定资产投资一下子增加了上千万元。不论是厂容厂貌、还是机械装备，全部焕然一新。固定资产投资规模的加大，使本来并不充裕的流动资金开始出现短缺。为迎接新的更大的挑战，还必须要构建起有精通现代企业管理的人才、善于市场营销的人才、出色的科研创新人才、熟谙现代化装备的高级技工所组成的高素质精英团队。但这是以高薪为代价的。在人们对民营机械企业固有的偏见依稀尚存的情况下，他们需要付出更高的代价才能实现引才、聚才、留才。华昌每年为员工支付的薪水和提供的福利，早已超过国有企业，甚至超过一般的外资企业。
  华昌昌产业结构进行适当的调整，考在发展中存在的问题，在管理方法和产品技术研发方面加大力度，在实现质量过硬的基础上，不断创新，做到与众不同，始终走在行业的前列。
河南华昌机械三十年专业生产回转窑|球磨机|破碎机|磁选机|浮选机|烘干机全套，河南华昌机械制造有限公司坚持“信誉第一”的创业思想，奉行“用户满意”的服务宗旨，以“质量第一，用户至上”为经营之本。华昌系列机械多次荣获政府技术监督部门的嘉奖，荣获“重合同守信用”、“质量信得过”、“售后服务信誉好”单位等荣誉称号。我公司销售网络覆盖全国，为近万家用户提供了周到的服务。生产的矿山机械系列的用户遍及全国，饮誉国际市场，远销朝鲜、印尼、澳大利亚、伊朗、缅甸、越南、俄罗斯等国家和地区,深受国内外客户的好评。完整的产品售后服务体系和质量跟踪体系，确保用户无后顾之忧,,河南华昌欢迎各界人士实地考察选购。
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