作为快时尚的标杆企业，有人用“势不可当”来形容优衣库的发展。在中国，除了线上的火爆，线下的任何一家优衣库实体门店，每天都非常热闹。“线上下单，线下取货”的模式更是为门店提供了客流。有人认为优衣库有种不可言说的魔力，走进优衣库，你就会提着大包小包的红底白字口袋出来。
1.反应
当电影或电视媒体中出现新的流行元素，zara只需几天的时间就可以完成对歌星的装束或服装大师创意作品的模仿。从流行趋势的识别到将迎合流行趋势的新款时装摆到店内，zara只需两周的时间，而传统生产方式下这个周期要长达到4-12个月。
比如快时尚巨头zara，zara可以捕捉到顾客偏好并迅速做成服装，然后送到世界各地的分店，西班牙《国家报》报道说：“设计师在电脑上设计的一件服装最快在两到三周内就可以到达顾客手中。”
当然，与之相匹配的是zara的设计速度，几百名设计师默默无闻的工作，平均20分钟就可以设计出一件衣服，这是是h&m的4-6倍。因此zara对时尚的反应能力，那么zara是如何精准的搜集这些碎片化的时尚元素呢?湖南新款时尚男装货架捕捉新潮流 两层服装展示架厂家定做价格
1.时沿捕捉
zara的设计师是典型的“空中飞人”，他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间，或者出入各种时尚场所。因此zara的设计灵感来源于大量分布在酒吧、秀场、时装周等时尚前沿阵地，通常，一些品牌的设计刚出来没多久，zara就会发布和这些设计非常相似的时装。
2.要通过新产品的开发,做到人无我有,人有我新,掌握市场竞争的主动权。
产品创新包括:产品外观、包装、材质、颜色、工艺的改变。这是最简单的一种方式,通过与原来产品的差异化处理,来突出产品的不同。
个性突出的品牌在传播中可以加深对目标受众的印象。品牌个性一旦形成就会如影随形般与品牌一起扎根于消费者的脑海之中。诉求重点是传播活动的核心。诉求重点要着眼于目标受众，从提供消费者利益和满足消费者需求的角度来确定。诉求重点可以是有形的，也可以是无形的；可以是实在的，也可以是心理的，能直接切入消费者的心理。

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