北京具有规模的企业广告推广公司，资深团队人才jing营广告公司jing营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有独立性、创新性、技能性的独特工作，它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异。奥美广告公司如果没有大卫·奥格威，洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·肯尼迪和克劳德·霍普jin斯，ddb广告公司如果没有威廉·伯恩巴克，想必不会在那个时代出现辉煌的。
北京企业广告推广整体方案出炉向客户提供做出的详细策划书，再进行讨论，修改策划中客户出的要求。与客户zui后确ding项目ding位、内容、要求、制作精度、时间安排、预算等等。现场拍摄进行拍摄，每天做好记录，与客户沟通。后期包装合成拍摄完成后进行后期制作，包括粗剪、配音、特效、精剪等。审核交片向客户展示制作成果，客户提出意见，讨论。按客户要求修改，提交成品。
具有规模的企业广告推广公司人员流动制度在国外，广告公司的人员雇用与公司营业额保持yiding比例关系。人员雇用数量的多少是与公司规模大小和公司代理的广告业务紧密相关的。在美国，广告公司的规模分为三个层次，即小型广告公司、中型广告公司和大型广告公司。公司营业额低于1亿美元的属于小型广告公司;介于l亿和5亿美元之间的属于中型广告公司;高于5亿美元的属于大型广告公司。1987年灵智广告公司的总裁年薪约l300万美元。1988年英国的萨奇广告公司的zui高长官萨奇兄弟基本薪jin各约50万英镑。wcrs公司董事长基本年薪约为25万英镑。对广告效果进行diao查、检测与评估。
企业广告推广公司重心人物是媒介主管(media director)，下设媒介主任(media supervisor)及媒介策划(media planner)等不同职位。行政、财务部行政、财务部是广告公司行政管理和资jin管理部门，负责广告公司的资jin、财会、人事和科室的管理及协diao工作。在广告公司中，也有的将行政部和财务部分而设立的情况。考虑到行政部协diao内外关系、沟通信息交流的作用，有的广告公司直接将行政部ding为公共关系部。

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