不团结导致失败:
我们生存在一个发奋合作的时代中,几乎所有的企业,都是在某种合作的形式下经营。我们只要浏览一下当天报纸上的新闻,必会看到这样一个报道:在同一管理机构下合并的工商业,创造了无比的力量。这天是一群银行合作,明天又是一群铁路公司合作,过几天又是几家钢铁公司联合起来,这一切的联合行动,其目的全是为了运用高度的团结及合作,发展出无比的力量。
以前有这样一个实验,想测试以下在一个与世隔绝的地方,有足够的食物、水以及其它维持生命的一切物质,但没有人,也没有任何与外界沟通信息的可能,在这种状况下,单独一个受试者zui多能够坚持多少天。一开始报名参试者有很多,可没过多久,人们便纷纷告退了,坚持时刻zui长的一位也未能超过20天。在问及这些人的感受时,他们的回答是:zui不能忍受的就是孤独。人需要有一种归属感,务必与他人共存。不仅仅如此,每一个人还属于某一个甚至多个团体,也即是属于有必须组织和联 系,有着共同利益、目标的正式或非正式的群体。团对精神则是指为了实现或到达这种利益和目标,在团队中所表现出来的相互帮忙、相互支持、相互合作的精神。无论对个人还是团队来说,为实现自己的利益或到达自己的目标,团队精神是不可缺少的必要条件。
每一种能源形式及每一种动植物的生命,若要生存,就务必团结起来。远古时代那些庞大的动物在绝种之后,遗骸塞满在大自然之中。它们已消失得无影无踪,但留下了很肯定的证据,不团结就会造成灭绝的命运。
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选择拓展培训时应遵循这样一个原则:拓展培训的品质比价钱更重要。品质好的拓展培训看似贵其实便宜,品质差的拓展培训看似便宜其实贵,因为一次无效的拓展培训造成的损失远比直接支付的拓展培训费用要高得多。此外,拓展训练不同于其它有形的产品,有其特性所在:一、拓展培训的实施是在选择后发生的,不利于选择; 二、拓展培训是无形的,看不到,摸不着;三、拓展培训的效果是隐性的,并且有着后延性和持续性;四、拓展培训的收益是无法具体衡量评估的。拓展培训行业兴起于21世纪初,在中国已经有了十多年的发展,尤其是近几年越来越多的企业公司开始注意到自己的团队建设上来,拓展培训行业也繁荣起来,越来越多的人看到了这个行业的市场前景。但是由于拓展培训的低门槛性,拓展培训公司的水平良莠不齐。
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