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昆山吉尔瑞精密工业有限公司战略目标1.广纳精英 广泛地吸引,培养并巩固具有敬业专业卓越才能的同仁,提高专业性水平.2.科学决策 建立科学的决策机制,不断提高决策水平.3.优化配置 优化组织结构,合理配置和利用资源.充分提高资源的利用率和效率.4.组织严密 构筑稳定发展的公司架构,确保合理利用资源,分工精细,标准和目标明确
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在设计中必须减少在维修某一零部件时需拆装的范围，特别是易损件更换时，尽可能减少其拆装范围。模具的制造过程也是确保模具质量的重要一环， 模具制造过程中的加工方法和加工精度也会影响到模具的使用寿命。各零部件的精度直接影响到模具整体装配情况，除掉设备自身精度的影响外，则需通过改善零件 的加工方法，提高钳工在模具磨配过程中的技术水平，来提高模具零件的加工精度；若模具整体装配效果达不到要求，则会在试模中让模具在不正常状态下动作的几 率提高，对模具的总体质量将会有很大影响。
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据了解，近年来，中国塑胶模配件发展速度相当快。目前，塑胶模配件在整个模具行业中所占比重约为30%。随着中国汽车、家电、电子通讯、各种建材迅速发 展，预计在未来模具市场中，塑胶模配件占模具总量的比例仍将逐步提高，且发展速度将快于其他模具。以汽车工业为例，随着汽车产销量高速增长，汽车模具潜在 市场十分巨大。
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冲压模具级进模由于结构复杂，开发周期长，开发费用高。所以在设计前需要详细分析，规划。避免产生额外的浪费。1. 冲压工艺分析，技术部门拿到客户零件产品后，shou要进行可行性分析，确定公司是否有能力消化。分析产品成型的各工艺要求，确定成型需要用到的工艺。2. 给出大致方案和价格，在di一步冲压工艺基础上，确定级进模的具体结构和工序方案，核算制作该冲压模具的材料费用和计算生产周期，给出报价。3. 具体实施冲压模具制造，模具报价谈妥后，根据级进模的工艺方案进行模具结构设计，同时安排材料供应及生产任务。结构设计出来是形成zui终的冲压模具装配图，生产部门依据进行加工生产。
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