刘田 著名领导力和制度文化专家 姊妹篇《制度第一、总裁第二》主讲人 清华大学总裁班、政府班常年特邀客座教授 北京大学mba研究生校友导师 专赴美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、新加坡国立大学管理学院、英国牛津大学said商学院、日本中部产业联盟等研修和交流管理者≠领导者,管理是正确的做事，领导是做正确的事；领导≠领导力，没有领导力就没有执行力；“九力”打造一个具有领导力的管理者！ 《卓越领导必备九力》内容简介： 第一讲：创新变革者--学习力 第一节：为什么要学习力 第二节：学什么？ 领导者务必实现的两大转型： 从业务型（或技术型）到管理型 从管理型到领导型 第二讲：组织领导者--影响力 第一节：领导者之使命个人使命 组织使命 第二节：领导者之愿景 个人愿景 组织愿景 第三讲：愿景激励者--感召力 第一节：领导者之使命 个人使命 组织使命 第二节：领导者之愿景 个人愿景 组织愿景 第四讲：人性沟通者--亲和力 第一节：诚信沟通 第二节：有效沟通 第三节：情感沟通 第四节：双赢沟通 第五节：平等沟通 第五讲：团队建设者--凝聚力 第一节：团队与群体的区别 第二节：团队发展的四阶段 形成期 动荡期规范期 成熟期 第三节：团队的价值观 第六讲：人才选用者--开发力 第一节：如何选用人才 第二节：如何分类使用人才 第七讲：工作教练者--指导力 第一节：从自已干做教练 第二节：通过授权提升领导力 第八讲：战略管理者--决策力 第一节：战略是什么 第二节：如何做决策 第九讲：绩效驱动者--执行力 第一节：执行的“金、木、水、火、土” 流程是水 制度是土 态度是火 时间是金 坚持是木第二节：执行的“九段” 本店商品均为正版 全国货到付款
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主讲专家：刘田
卷 册 数：4dvd+5cd+1讲义+3口袋书
上市日期：2011年12月1日
出 版 社：中国国际广播音像出版社
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