北京视频策划这已jing成为美国、英国等国家广告界行业惯例。1973年，美国广告公司协会发表了yi份题为《关于业务冲突理想的政策》的指导性文件。文件建议：“广告公司与广告客户界ding业务冲突，zui好以各个产品类型为基本界线，而不以整条产品线为划分准绳。”美国yi个软饮料制造商创了yi条界线：被任何人饮用的任何其他品种或其他品牌的饮料都和他营销的饮料有冲突。根据这yi界ding，承担啤酒、矿泉水、甚至咳嗽糖浆广告业务的广告公司都不能成为他的代理。
靠谱的视频策划公司其具体包括以下几个方面内容：·要研究广告主所要进行广告的商品或劳务在市场竞争中的地位，通过与其他同类商品或替代品相比较，找出其具有的优点和缺点。·要对广告主的商品和劳务的显现市场和潜在市场进行ding位。广告公司必须对广告主商品或劳务的目标市场状况、广告主商品在市场上可能有多大销售量、销售时期和季节变动、现在市场上同类商品的销售情况、广告主的主要竞争对象及竞争对象的数量及竞争能力等进行市场diao研。
视频策划公司规模jing营早在50年代，美国广告公司就有yi项diao查表明，公司规模扩大意味着利润的增加。现代广告界自本世纪80年代以后出现了广告公司大兼并的趋势，从而使广告集团的规模越来越大。领导兼并大潮的是英国萨奇兄弟公司(saatchi & saatchi)。1984年，世界上zui大的5家广告公司的营业额占全球广告营业额的10%，达151.2亿美元。而到了1989年，世界五大广告集团占 全球广告营业额的20%，达到603.532亿美元，而且大的广告集团在世界广告业中所占份额仍呈上升趋势。
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