【课程须知】
课程主题：供应管理基础
开课时间：2018年4月1日（本周日）
试听时间段：09:30-12:30，13:30-17:00
听课位置：深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区
【课程价值】
原价值￥5000元/三天的cpsm课程，为了感谢企业客户及老学员对博维的支持与肯定，特提供5个免费体验名额！（试听时间仅限4月1日）
【课程导读】
一、合同和谈判
1）准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和条件
2）准备和制定谈判战略、战术，包括团队成员角色的责任界定
3）领导/进行/协助与供应商间的谈判，以取得理想成果
4）管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议
5）管理合同/采购订单，从下单/签合同到完成或终止
 
二、成本和财务
1）筹备和/或管理供应管理部门预算
2）开发采购成本管理计划战略
3）通过开支分析，确定节支潜力和机会，以及针对具体采购类制定战略
4）执行成本/采购效益分析
5）开发融资并利用采购战略
 
三、国际化
1）确定并评估国际市场的商品和服务采购
2）制定物料和服务的国际采购
3）制定和维护跨境交易文件
 
四、社会责任
1）为供应管理部门和供应商制定商业行为准则，并身体力行
2）在整个供应链和产品的生命周期内，建立并监测环保方案
3）实施、监督和推广组织和供应链的安全政策、程序
 
五、寻源
1）分析潜在商品/或服务的来源
2）评估多家有竞争力的供应商，以确定获得最佳的产品/服务
3）基于预测数据，制定寻源和供应战略，并沟通给相关部门
 
六、供应商关系管理
1）确定供应商优化的机会和收益
2）开发/管理与供应商的高效关系
3）开发/实施供应商多样化方案
4）开发新的供应商认证计划并确保元件、材料和供应商符合规定的要求
5）进行供应商业绩评估
6）制定和执行供应商的淘汰战略
【讲师介绍】
王大勇老师
■ 华北工学院工商管理硕士，美国供应管理协会（ism）中国核心专家，c.p.m./cpsm授权讲师，中国物流与采购联合会 - 采购与供应链管理专业委员会顾问。
■ 企业能力辅导acp模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问，具有25年以上欧美跨国500强企业高层管理工作经验，实战经验丰富，理论沉淀厚重。
【cpsm简介】
▲ 国际最高采购专业标准，cpsm认证课程具国际前瞻的采购内容体系，学习国际最新的采购管理视角！
▲ 全球采购与供应链认证项目，30多年历史沉淀，象征采购专业能力最高水平，是全球采购管理者关注或必修课程之一！

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