清华大学的专家、学者们，经过多年的研究、探索，推出了“清华大学华商智慧与管理高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物，为中国经济的振兴，为华商能傲立于世界商界之林助力加油！
经营企业的本质就是经营企业的核心团队，而经营核心团队的本质就是经营他们的需求，他们需求的是什么呢？财富、荣誉、事业、被尊重……如何满足他们的需求？但当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多问题及困惑：想给核心团队分股份，但不知具体分多少？怎么办？想给核心团队分股份，但他们成为股东后小富即安，不思进取，怎么办？想给核心团队分股份，但公司股份被稀释后，影响公司的安全怎么办？......如果说，上面的问题及困惑只是一种担忧，那具体操作时更现实的问题是：有效留住核心人才，增强企业凝聚力；如何打造“金钥匙”？彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大；如何打造“金色降落伞”？圆满解决元老退出各大难题如何设计整体方案系统，确保在公司不断发展及未来上市的时候能无缝衔接？
“建立在操作层面上的管理是科学，而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术！”在经济全球化的今天，中国的企业家们，既要面对来自外部的挑战，又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合，形成具有“中国特色”的企业管理之道，是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题！
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