展会管理的经验告诉我们，展会的后续工作也是非常重要的，像顾客买家电一样，都要求三包服务，没有的话大家宁可不买一样的道理。为此，我们对于展会的后续服务也不能掉以轻心，也要认真对待，上海展会设计搭建公司的展会后续工作如何展开，具体应该怎么做呢？
　　一、展会后，工作人员要与参展单位进一步取得联系，把展会情况进行交接。展会开完了，但是我们的工作并没有结束，我们要把举行展会时得出的数据进行分析，包含客流量、观众在展会时反应的问题、调查问卷、财务支出情况等综合起来加以分析。在展会结束后，我们要及时的提供给参展单位，他们的展位在展会进行时的时段客流量，这样子会使参展企业与他们的客户为进一步的交流搭建了桥梁。
　　二、把展会遗留问题的解决方案尽快交到参展单位与观展群众手中，树立展会形象。我们的工作人员要对展会期间，参展企业与观展大众提出的问题作出合理的解答，对当时没有及时解决的问题，会后一定要尽快给出解决方案。这样才能建立起展会的形象，往往一个不经意的举动就能打动受众的心，我们真诚的解决每一个问题，这样才能把展会的品牌打出去，把展会的好口碑口口相传的传递出去，为以后的展会做出铺垫。
　　三、展会***终的评估与总结，吸取经验教训。展会效果评估方案及展会的工作总结是信息化管理必不可少的一部分，评估方案是对整个展会的一种评判，做得好的地方我们要继续保持，不好的地方我们要加以改正，争取下次展会做到完美。而工作总结是对我们展会的资料进行综合整理，对已完成的展会进行分析探究，以期为未来的展会工作提供相关的数据资料及成功建议。
　　在这21世纪步入一个更加繁盛的时期，以后将不会在听到说主办方四面八方的招企业参展，企业将在信息化的平台上自行决定参展与否，我们这些观展大众也将能更加明确的知道展会的信息，参加展会时，享受到的服务体验。不久的将来，信息化管理的现在会展将以崭新的面貌出现在世人面前。
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