天津康健宜佳科技发展有限公司是一家专业从事托玛琳健康产品应用研究、生产及销售于一体的技术生产型企业，天津康健宜佳科技拥有完整、科学的质量管理体系，公司采用天然材料托玛琳为系列产品的主要功能添加材料， 并结合纳米材料分散技术、生物技术开发出系列具有超强复合的高附加值产品，目前成功开发出 托玛琳功能寝具系列、托玛琳功能服饰系列，托玛琳系列产品、自发热系列产品、远红外负离子系列产品，及会销礼品,磁疗被子,驼绒被,磁疗产品,还有赠品。并申请了多项国家专利。公司生产实力雄厚、设备先进、重信用、守合同、保证 产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
康健宜佳以“诚信”为立身兴业之本，以“可持续发展”为宗旨，以“开拓创新”为核心理念，以“强强联合、合作共赢”为生存之道。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。我们将与您携手共创辉煌！
会销以其针对性强、集中性好、投入产出明显等优点获得了广大企业的青睐，其作为营销形式的一种也得到了广泛的应用。然而一些企业团队在操作会销时总是不得其法，导致运用效果不甚理想，甚至开始怀疑会销这种营销形式。会销形式本身不存在好坏，关键是使用者能否掌握其中的操作要点和技巧，这就决定着营销的效果。
第1把：寻求更高效的会销模式
在当今顾客对“会议”非常熟悉的情况下，会销团队在营销模式上的创新尤其重要。大家要打破对“会议”尤其是大型会议的依赖性，要学会化整为零，在小型的见面会上就能出单。会销团队现有的以“会议”为主的销售模式强调会场气氛和员工团体合作，表面上看起来单场会销量不错，但是具体到员工个人销售量却极低，有的员工甚至几场会开下来销售额为零。
第二把：利用人力资源 提高员工业务水平
现行的会销模式对人力资源浪费极为严重，这从员工的人均销售额可以反映出来，虽然在很多团队里不乏月销售量上十万的业务员，但是依然掩盖不了大部分业务员销售额偏低的事实。有很多业务员由于销售额低，提成少，不得不另谋工作。
会销企业由于底薪低，要招到一个业务员并不容易。业务员招进来之后，不能为公司产生效益，那是对人力资源的极大浪费。
会销企业做好两件事，可以提升业务员的素质。
先要做好企业文化的灌输。很多做会销的团队很想做好企业文化，但是不知道如何着手。他们往往会把公司企业文化放在公司网站上、印在公司杂志上，以为这样就能够做好企业文化。事实证明，这样做并不能让员工真正理解企业文化的内涵。
如果把企业文化渗透到对顾客的服务中去，在每一个细节里面体现自己公司的企业文化，让顾客和员工一起感知企业文化，效果就完全不一样。
顾客高兴了，销售额提高了，员工对企业文化有所感悟了，那么，员工就会有自豪感，有归属感，有凝聚力，综合素质就会提高。
其次就是要做好培训。一个公司能不能合理利用人力资源，同公司的培训制度有很大的关系。
培训内容要选择好。会销团队95%的成员都是基层营销人员，一些市面上所谓的培训内容并不能真正吸收到营养，企业不妨将自己团队经常遇到的问题和解决方案整理成册，当做培训内容，给员工学习，这样更务实，更有利于员工素质的提高。
第三把：服务创新 着眼长远
会销企业服务成本的升高已经使企业不堪其苦，营销成本直线上升。与其比拼服务价格，不如在服务方式上创新，考虑长远发展。
服务方式上的创新来源于实践。营销团队可以设立专门的建议箱，鼓励员工随时对服务方式提出自己的建议，团队中高层管理人员每周对员工意见进行讨论，进行深度挖掘。
掌握了企业做好会销的工作的三把利剑要点，虽然不能够保证会议营销十分成功，但绝v对可以保证其能够顺利开展，成功的程度更多地取决于会议执行人员对会议目的的理解、对进度的掌控和企业提供产品或服务的竞争力。
礼品会销，天津礼品会销，天津礼品会销
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会销市场推广从字面上理解就是，“推”是推动、拉动，“广”就是广而告之，广而卖之，“推广”就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。营销如战场，会议营销的目的就是打败竞争对手，在某个市场取得更大的利益。战争的胜利讲究的策略和战略，会议营销的成功依赖于有效的会销市场推广策略。无效的会销市场推广等于浪费资源。会销市场推广有效因素一、市场调v查与分析
战争取胜的第1步是情报，即各种有用的作战信息。在与对手对垒战斗时，很难想象不了解对手如何能做出正确的决策。
今天，获取情报的手段越来越多样化，分工也越来越细致。营销也是如此，如何进行信息的收集与整理?在市场推广中就体现在市场调v查的重要性上。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销较有影响?会销礼品网将其基本归纳为四个方面：1.企业自身的信息(知己);2.竞争对手的信息(知彼;3.合作伙伴的信息(客户、物流);4.顾客、市场信息(终端顾客、消费者)。
会销市场推广有效因素二、有效的产品规划与管理
决定战争胜利的主要因素之一是武器装备，武器的先进性历来是战争取胜的重要因素(但不是绝v对因素)。就武器而言，市场推广中更讲究产品的因素，产品是有效推广的重要武器，是营销中的重要一环。
有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效打击竞争对手，提高企业的赢利能力。产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研发与应用?如何进行产品概念的提炼与包装?如何调整产品销售结构与组合?
会销市场推广有效因素三、终端建设与人员管理
在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素之说。常言说“天时不如地利，地利不如人和”，选择作战时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。
在市场推广中，终端建设就是抢阵地，要占据有利地形和位置修筑工势。终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量，体现在终端就是要比对手卖的多。
人员管理体现在市场推广中的兵力较量，胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。在如今渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，要重视终端的力量，必要时要在终端增加促销人员，打下旺季市场攻坚战。
会销市场推广有效因素四、做好促销活动策划与宣传。
战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。营销4p中“产品、价格、渠道、促销”前三个方面都可以归纳为战略，而促销则是战术的集中体现，只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。
促销涉及产品、价格、渠道等几个方面，促销活动就如同战争。会销礼品网认为先要制定作战口号,师出有名，要有统一的主题;其次要占据有利地形，选择好的卖场，抢占好的位置;再次要集中兵力，以绝v对优势兵力压倒对手;第四产品组合到位，武器装备精良;第五资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源。
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