职工董事、监事监督企业贯彻落实《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等各项法律、法规、政策以及在监督集体合同的履约、协调劳动关系、调解劳动争议等方面做了大量的工作，发挥了监督协调作用。三是随着g司制企业法人治理的运行，董事会、监事会制度的优越性初步显现。职工代表进入董事会和监事会，加强了基层企业民主管理工作，有利于企业决策的民主化、科学化，密切了干群关系，调动了职工的积极性，促进了企业的改革和发展。
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实现企业决策科学化、民主化，完善企业法人治理结构的需要，是建立现代化企业制度内涵的进一步延伸，使参与职工董事、监事制度工作的各方形成共识并转化成为党政和法律制度的行为，确保各方面共同努力推进这项工作的不断落实。职工董事、监事履行职权不能到位。一是部分职工董事、监事,尤其是职工董事,因其是“职工”身份而在责权利方面与其他董事有所不同。职工董事、监事往往由于“职工”身份，不是g司的股东
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为配合国家推行就业准入制度和探索社会化的职业经理人资质评价制度，具体承担高级职业经理人的认证培训业务。财务部是财务管理和会计监督的综合部门。按照上级财政部门和中心领dao的要求，以《会计法》为准绳，主要负责中心及其所属独立核算部门的财务管理和内部监督。具体职能是：编制年度财务预算、决算;对财务状况进行统计和分析;参与中心大型会议预算的审核和执行;协调各部门之间的财务往来及资金运作;制定和完善内部财务管理制度和办法
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三是一些职工董事、监事没有经过相关的培训或者缺乏有关知识,受自身素质限制，参与能力不强，参与的质量不高。 “新三会”与“老三会”之间关系的协调存在问题。g司制企业法人治理结构中一个比较棘手的难题就是协调“新三会”与“老三会”的关系。在实践工作中新、老三会之间的矛盾主要集中在职代会、工会与新三会及其经营者方面。职代会是依据法律法规设立的实行职工民主管理的组织和权力机构，但职代会的职权与其所能够承担的责任之间始终处于“不对称”的状态
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