- 品牌：济南学习机加盟，选学而第一，国家第一品牌!
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买了学而第一国学机的受益家庭，他们这么说：
深圳小坤（7岁男孩）的妈妈：太好了！把读国学变得非常非常地经松，我之前花了好多钱，买了很多套光碟，现在没有一套是全的，磨花的，弄丢的，卡住播放不出来的。这部国学机，什么都全了，我终于从光碟里面解脱出来了。
福建浩浩（3岁男孩）的爸爸：孩子妈妈是做早教中心的，我们一直都有经典意识，孩子虽就听完了《弟子规》，《三字经》，但是这个国学机还是让我们惊喜，内容太丰富了！孩子现在轮着听，连电视也不看了。现在，我已经成不了学而第一国学机的福建代理，货发回去，十来天就销售了一百多台，从来没有做过这么好的推广的产品。
学而第一科技有限公司，主要生产电子产品，音响教材，通讯设备等多种教学产品。销售国内外。多年来公司产品以其功能强大、质量可靠、性能稳定著称，深受广大用户和经销商们的好评。学而第一科技，向广大用户提供科学可靠的产品和快捷优质的服务。让早教，国学等领域的科技化成为可能。
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田t理论，不难得出一个基本的结论本的结论目前智能达处在t型的低点，目前智能达处在t型的低点，目标是达到行业的领先者的位置，目标是达到行业的领先者的位置，实现这一
目标的最有力措施就是以挑战者的身份，身份，借助的品牌来快速提升自我实现由b自我实现由ba战略目标二营销战略构想智能达的战略构想的实施应该是由一个挑战者的地位向行
业领先者转变的过程。过程。战略构想图如下战略构想图如下a选择强势品牌作为挑战对象bbk选择强势品牌作为挑战对象bbk现地位利用整合传播策略，c利用整合传播策略，迅速
提升产品知名度推出usp细分市场，uspd推出usp细分市场，实施品牌策略b推出一系列的营销组合策略挑战者行业的领先者二、营销策略思考一、基础策略从前面的分析结论，从前
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