建立严格的采购验货制度
库存管理员对物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准与计划以及报价,需要经过严格的验收制度进行把关。对于不需要的超量进货,质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收,对于价格和数量与采购单上不一致的,要及时进行纠正;验货结束后库管员要填验收凭证,验收合格的货物,由采购部提供单价;鲜活品种入海鲜池,由海鲜池人员二次验货并做记录,对于外地或当地供货商所供的鲜活品种,当夜死亡或过夜( 夜)死损,事先与供货商制订好退货或活转死折价收购协议,并由库管及海鲜池双方签字确认并报财务部。
建立严格的报损、报丢制度
对于高档餐厅经常遇到的原材料、烟酒的变质、损坏、丢失的问题,应该制订严格的报损、报丢制度,并确定合理的报损率,报损由部门主管上报财务库管,按品名、规格称斤两,填写报损单,报损品种需由采购部经理鉴定分析后,签字报损。报损单汇总,每天报总经理。对于超过规定报损率的,要说明原因。
当商家推出一款美食套餐后,提供了团购优惠相关服务,因此,美食外卖参加团购肯定更实惠,而且品质不打折。美食种类繁多,为保证能获得更好的外卖派送服务,通过正规的平台来下单,将能得到更为靠谱的回报。
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