分析并给出学习措施在充分了解自身与典范企业的关键成功因素信息后，将数据资料进行分析比较，找出自身的差距所在。在分析差距的基础上，确定标杆学习所要追赶的目标，并给出改进的具体方法。采取变革行动标杆学习的最后成果决非是一纸空文，而是实实在在的行动。根据具体的行动方案，包括计划、实施方法以及阶段性的评估等，明确责任分工，采取切实行动，推进变革。评估与反馈企业进行变革后的一段时间内，必须进行绩效评估，以检查实施的效果。华商盛世是中国最具价值的海外游学供应商，是海外教育培训产业链中关键资源的有效组织者。全球总部设在美国纽约，中国总部设在深圳. ??秉持“用世界-级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬”的使命，华商盛世倾力整合全球资源，与美国特斯拉、日本丰田、韩国三星、德国宝马、哈佛商学院、沃顿商学院、西点军校、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学等世界-级企业及著名高校深度合作，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，为中国大中型企业提供海外游学整体解决方案。
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