这弥补了三四线城市门店不足的情况，然而线上线下同价，也使得线上失去其关键的优势。而km则采取与几大老牌不同的布局战略，除了在一二线城市开设门店外，三四线城市也是km的目标市场。这种渠道下沉、全面布局的战略让km的辐射面变得更加广阔，更利于其形成影响力，实现其向全国市场推进的目标。
服饰零售行业的规模在所有业态中相对较为庞大，而且有着悠长的历史。km在纵观以往的加盟模式后，决定采用加入自身思维的全托管式加盟模式来实现经营。全托管式加盟模式，对于加盟商来说是一种压力较轻的模式，他们不用担心因缺乏经营经验和库存而带来的风险，可以较为轻松地实现店铺的经营。对于品牌方，这种模式能让总部统一培训下派店长店员，保证所有门店都能提供专业统一的服务，形成良好的品牌口碑。这种加盟模式让企业和加盟商朝着更加良性、健康的方向发展，从而实现双赢。
大道至简，商业从不简单，但归结起来，又不过如此：以顾客为导向，顺应市场变化，创造出超值体验，以多元化的发展来满足当今消费者的需求
而针对消费者的需求，细分市场成为行业发展必然。km主打的是北欧设计感，它抓住的是成长中的时尚分子，都市里消费力崛起的年轻人，针对这些不算小众的大众，深耕需求推出能轻松消费得起的设计款，赢得了消费者的心。
服饰零售行业数字化的变革仍会继续，这也是服饰品牌乃至所有零售业都要抓住的机会点。服饰本身就是时尚、艺术、美学的集合体，未来，消费者可以享受到更加时尚、更加有风格的服饰设计，所以要好好把握住生活体验化、社交化和服务化的新趋势。
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