中国教育部承认的学校mba，教育部网站可以查询，全球认可硕士mba学位
无需全国统考mba，2年学制，行动学習法，案例教学，頂尖校友群和师资
bsn荷兰商学院工商管理硕士mba（上海班，北京班）
授课方式: 讲座，论坛和联谊活动
授课安排：每月安排1-2次，每次2-3天
授课语言：中文
入学考试：自主招生，资料审核制
学 费：12.8万
学院与项目简介
荷兰商学院（business school netherlands，简称bsn）是一所荷兰政府承认的应用型大学，也是目前荷兰规模蕞大的商学院之一。bsn专注于研究生以上层次的学位学習和企业管理培训。
bsn成立于1988年，本部位于荷兰历史名城布仁，是将英国教育与管理大师雷格·瑞文斯（reg revans）开创的“行动学習法”应用到管理教育的先驱之一。
现在，bsn的所有课程都采用“行动学習法”来完成。bsn非常重视国际化，除荷兰外，bsn还在德国、西班牙、捷克、土耳其、中国等国家开设课程。
bsn荷兰商学院工商管理硕士学位（master of business administration, mba）在国际上享有极高的知名度和美誉度。
2006年，作为荷兰一流的商学院， b s n 在著名杂志《intermediair》进行的年度 mba 评估中，取得了综合排名第八名的骄人成绩，并连续六年在课程内容上获得第壹名。
bsn荷兰商学院的 mba 教育（中国）课程专门针对高层管理实践者及资深管理研究咨询者而开设。旨在结合中国的管理实践，系统深入地传授国际先进的管理理论和经验。在中国加入wto以及经济全球一体化的形势之下，为中国培养能够融贯中西，深谙全球经济，掌握关键经济技能，具备博大精深的文化和清晰的战略视角的商界精英，帮助企业领导更新现代管理知识，提高应用管理研究能力。
荣誉
● 2010年 bsn的international mba项目获得nfp奖学金资格，由于nfp代表国家蕞高级别奖学金，又被荷兰人称为“国家奖学金”。在全国仅有九个工商管理硕士课程入选。
● 在2012年荷兰权威刊物《管理团队》（mt）对全国商学院和管理培训机构的综合评比中，bsn荷兰商学院超过了荷兰所有商学院和主要管理培训机构，获得总分第壹名。
● 2013年在荷兰另一著名管理杂志《intermediair》的全国双年度商学院评比中，bsn荷兰商学院连续六年蝉联教学内容第壹名，并位居综合排名第八位。
● 2013西班牙教育部所属的该国頂级规模的公立研究机构csic将bsn荷兰商学院评选为荷兰私立商学院第壹名。
● 2016年2月，欧洲著名的《ceo》杂志评选bsn为欧洲最有价值的第壹等级商学院之一，再次肯定了bsn做为優秀企业领导第壹选蕞佳商学院的权威地位。
课程与教学
bsn荷兰商学院的mba课程是在总结欧洲著名商学院mba教育成功经验的基础上，结合企业实际需要而设置的。主要采用课堂讲授，案例研讨，项目作业，情景模拟，企业考察等多种模式相结合的教学方式，以案例教学为主。
师资力量
根据中国学员的实际情况和需要，整个学習中的教学、辅导、管理咨询和论文指导工作，将由bsn指定的中外著名学者和管理专家，包括国际知名的管理专家、国内一流商学院的知名教授和主要管理咨询公司的专家共同担任。
paul turken
bsn荷兰商学院营销学教授，荷兰erasmus大学和nyenrode大学访问教授，荷兰最著名的营销管理专家之一。在进入学术领域之前，他长期服务于当时位列世界第五的营销与沟通专业咨询公司ddbo，担任董事及咨询业务总裁。
marius leibold
bsn荷兰商学院战略学教授，国际著名战略大师。他的著作《创新经济的战略管理》一书已成为学术经典。
robert swaim
美国克莱蒙特大学德鲁克管理研究生院管理学博士。德鲁克60年代亲传弟子。曾长期在国际多所知名院校从事mba与dba的教学工作。曾在施乐公司、geneva等著名公司担任高级管理职务。
d.j. eppink
b s n 战略管理客座教授。日本战略管理学会董事局成员，并担任多家医疗行业的非赢利组织的监事会成员。《战略管理》刊物的编委会成员。
pieter j. de vries
bsn荷兰商学院战略管理学教授，荷兰nyenrode大学访问教授。pieter教授不仅在学术方面成就斐然，他还是战略管理、创新管理、组织发展等领域经验颇丰的顾问。他撰写了多部书籍，其中《code 959》更是荣登销量榜宝座。
luchien karsten
bsn管理思想学教授。是《人力资源评论》和《东南亚管理杂志》的编委会成员。还担任了荷兰groningen大学管理历史教授及国际商业与管理系主鈓，并是英国newcastle大学的客座教授。
任建标
上海交通大学管理学院运营管理系执行系主鈓，运营与物流管理学科课程组负责教授，sjtu-mit制造业領袖项目学术主鈓，清华大学客座授课教授。研究方向：运营与供应链管理。
凌鸿
博士生导师、复旦大学信息管理系主鈓。美国麻省理工大学斯隆管理学院高级访问学者。研究方向： 管理信息系统、流程管理(bpr)、电子商务、erp、知识管理。
叶延红
中国著名人力资源专家、学習型组织专家，北京大学、人民大学、清华大学客座教授。研究方向：人力资源管理、学習型组织的建设等。
颁发证书
学员必须参加所有课程的学習和考评，完成毕业论文，即可获得bsn荷兰商学院颁发的mba硕士学位证书。毕业学生可赴荷兰本校或其它bsn国际校园参加毕业典礼。
mba面试环节介绍 我们如何着手准备考官的提问
很多院校为了招收优质生源，开设了提前面试环节，考生通过院校的提前面试，录取时达到国家线就可以。所以，提前面试备受重视，抓住机会的学员，提面就成为了增加自己成功几率的砝码。
想要通过提前面试，提前的准备是非常有必要的。我们一起了解一下：mba提前面试环节介绍我们如何着手准备考官的提问?
经过了解，小编总结了以下三大环节，希望可以帮助到大家。
一、简历及资料
考官看考生提交的资料，以看简历为主。
通过看资料考官会对将要参加面试的人有一个初步的了解。
实际上考官关于是否录取的初步判断在这个时候就已经做出了。这里的敏感点在于工作的单位、职位、业绩等。
当然教育背景也是比较重要的。所以一份完美的简历对于参加mba面试的考生来说非常重要。
二、初次见面印象
这是你敲开面试官的房间开始的这三十秒，也就是你给考官形成*一印象的时间。
大部分的录取或者拒绝的意向都是在这个时间形成的。
三、自我介绍、个面、组面
这个阶段是自我介绍、个人问答和小组讨论。
考官会利用这个时间对自己的判断进行确认和调整。你可以把自己放到一个主考官的位置考虑，如果我们看到了一个人的资料，就会很快的对这个人的水平有一个定位，后来我们与这个人见了面，并且进行了很深入的会谈。
在这种情况下对这个人做出客观的评价并不是非常困难的事情，尤其是我们在有很多人可以作比较的情况下，对于那些阅人无数的主考官来说他们做出的评价会更加客观，所以我认为面试出现失误的可能性不大。
那么，mba提前面试的环节都了解清楚后，我们该如何准备考官的提问呢?来看看以下的问题。
1.考官问自己的问题很奇怪，我们应该怎么办?
考官问你这种问题肯定不是期望你有一个完美的答案的，考官的目的可能有两个--看你应对压力的反应和你分析问题的过程。
这个时候你要表现出镇定，然后分析一下这个问题和哪些利益方相关，现在和长远会是怎样。记住不要追求答案的完美，要追求的应该是分析过程的条理展现。
2.遇到到的和利益冲突的问题
我经常讲一句话道德的背后是利益，矛盾的背后是统一。
如果道德和利益冲突了，要么是道德不对，要么是你对利益的分析不够透彻。
所以遇到这种问题还是要回到利益分析的基本方法上来，如果能满足大部分人的利益就是很高的道德水平了，如果能满足所有人的利益那就是完人。
3.遇到处于两难的矛盾怎么办?
沿用上面的一句话道德的背后是利益，矛盾的背后是统一。
之所以你的眼里有矛盾，是因为你没有找到矛盾背后统一的本质，去寻找就是了。
4.考官提出问题后，是否应该立即作答?
回答问题的时候一定要想清楚考官要问的究竟是什么，切忌急于回答，就事论事。比起事实来说，考官更感兴趣的是你如何看待事情。稍微停顿一下是明智的。
记住在面试这个游戏里，考官的利益是全面的认识考生;而考生的利益是更好的表现自己。
面试结束时要根据场景，根据自己的表现及面试官当时的话语，说再见或感谢之类的话，没有统一的格式。
mba提前面试考生一定要抓紧，时刻关注自己想要报考院校的最新动态。同时也要注意：尽量参加前两批面试，毕竟越到后期，将会越严格，难度会很大。
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