制定职工董事、监事向职代会报告、述职、接受评议等方面的工作制度。三是加强对职工董事、监事的管理。通过各类学习培训提高职工董事、监事的综合素质，不断增强他们的参与决策、管理和监督的工作能力，同时，为他们在权益、待遇等方面创造良好的工作条件，确保职工董事职工监事肩负职工和工会组织的委托，代表职工群众的意见和要求。四是重视职工董事、监事非“职工”化的现象。
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形成推进董事、监事制度建立的良好社会氛围和条件，为各方面共同努力推动这项工作的落实奠定了坚实的基础。职工董事、监事在履行一般董事、监事职责的同时，强化职工利益代表者和维护者的意识，发挥了其职工代表的应有作用，主要表现在：一是在董事会决定企业改革发展重大问题等方面发挥了参与维护作用;在企业实施董事会决议方面发挥了桥梁纽带作用;在形成企业自我约束机制等方面发挥了监督协调作用。
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为此按照“四个全面”的战略布局要求，坚持问题为dao向，继续深化国有企业改革，出台了“指dao意见”。为帮助各单位了解和掌握指dao意见的核心内容和思想，贯彻相关会议精神，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移的做强做优做大国有企业，全面提升企业市场竞争力，中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特邀请国资委相关局领dao及著名高校相关改革专家举办“深化国有企业改革操作实务高级研修班”。
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专家委员会委员由政府主管部门领dao 、高等院校 、科研院所 、协会 、学会 、新闻单位及企业界领dao组成，具有较高的权威性和影响力 。中企培(北京)企业管理中心是以“面向企业，为企业和企业家服务”为宗旨，以党中央 、方针政策为指引，国资委关于企业改革发展与管理目标为部署，以开展企业调cha研究和为中国企业提供管理培训、咨询服务为目标的具有独立法人资格的专业机构 。
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